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最具影响力的企业领袖榜 谭旭光榜上有名
 
慧聪网   2005年12月12日13时34分   信息来源:新浪财经    

2005年25位最具影响力的企业领袖颁布典礼实录

2005年25位最具影响力的企业领袖颁布典礼实录 图片来源:新浪财经

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  2005年12月10—11日,2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行,主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。图为2005年度25位最具影响力的企业领袖颁奖典礼现场。

    2005年12月10—11日,2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行,主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。新浪财经独家图文及视频直播本次会议。以下为2005年度25位最具影响力的企业领袖颁奖实录:

  主持人:非常感谢女子十二乐坊的精彩的友情演出,让我们对她们再次致以衷心的感谢!

  欢迎各位来参加“2005年度最具影响力的25位企业领袖排行榜“颁奖典礼。什么叫影响力呢?这让我想起来我们非常精彩的开幕式,我通过网络看到我们开幕式的现场,我印象非常深的有几件事,一个是柳传志先生在开场的时候说,我是一个来自基层的做具体工作的人,所以我站的角度比较低,我说的不对请大家批评。我非常的感慨,我的印象中,基层工作就是戴着红箍的居委会老太太,但是我没有想到,不戴红箍的柳传志先生却在这一年里并购了IBM个人计算机。还有马云先生,成功的得到了10亿美金的投资,在这两位老总发言之后,蒙牛的牛根生先生开场几句话也让我印象非常深刻,牛总说他的前辈和晚辈马总,三位正好差了十年,我就想到,其实牛根生先生也把自己的角度摆的很低,正因为低姿态、低角度的蒙牛,却在去年一年时间里,让中国有几亿非常漂亮的小姑娘紧紧的跟在他的身后。

  继2003年推出首届25位“年度最具影响力的企业领袖排行榜”之后,《中国企业家》杂志和新浪网联手,从半年前开始进行“2005年度最具影响力的企业领袖”评选工作。我们知道,企业的领袖是一个非常具有个人魅力的人群,在2005年正在成为记忆的时刻,“2005年度最具影响力的25位企业领袖排行榜“将正式发布了。

  首先有请中国企业家杂志社社长刘东华先生给大家致辞。

  刘东华:我忍不住说几句,刚才向东也说了,我们最具影响力的企业领袖排行今年是第三届,各位朋友都是搞企业的,大家也知道,搞企业最高水平是卖标准,我曾经自豪的说,我说我们媒体天生就是卖标准的,天生就是靠标准吃饭的,但实际上这种骄傲也很不容易,如果媒体建立不起一个标准来,你也真就没饭吃了,我把我们严肃媒体自己的成长特点简单的归结为几句话,第一创造公信力,第二创造基之于公信力的影响力,第三,把基于公信力的影响力变成钱。有了钱,进行第二个循环,创造更大公信力,创造更大的基于公信力的影响力,赚更多的钱,然后就这样循环。

  早在六年前,我们就曾经搞过一个特别的策划,从六年前到现在,各种各样的排行非常多,排行看上去很容易,但是实际上很难,最重要的是资格,谁有资格为中国企业作排行,现在我们自认为开始有一点点资格就开始做这个事情了,应该说我们对标准的坚持,还是比较到位的,因为在杂志社我也说过一句话,我们可能曾经为我们的梦想化缘过,但是不曾为吃饭去化缘,化缘和要饭形式上是一样的,但是实际上不同,一个是为了活着,一个是为了梦想。我们的标准是不是一定就绝对的特别客观呢?我想也不尽然,我们中国企业家杂志两个最重要的办法,一个是为中国企业领袖排行,25位最具影响力的企业领袖,在企业界大家管它叫大鲨鱼的排行,另外是中国最具成长力的中小企业,我想除了我们的客观公正之外,对我们的观点那么自信,就这两个排行都曾经有一点点人为的因素。

  我们第一届里面有一个编辑部推荐,王中军,华谊兄弟的董事长、总裁,今年已经入选中央电视台年度人物的候选人,这是压不住的串升。去年我们的25位企业领袖,也有一点点人为的因素,就是阿里巴巴的马云,是因为我们觉得马云和他的阿里巴巴,他的光芒肯定是压抑不住的。

  大家知道,今年他已经串升到前十名了,而且在去年当选中央电视台年度人物之后,今年又再次入围,是20位年度人物候选人当中唯一的一位去年已经当选过的。我刚才说的那些标准,我其实特别想说的是歉意,为什么要表达我的歉意呢?我今天非常感谢到场的企业家朋友,因为我们对我们的标准那么认真,就必然的要得罪我们的很多朋友,可以说,我们的绝大部分企业家朋友,是不可能当年都出现的,毕竟只有25位,那怎么办呢?你的企业领袖年会,大家都是狮子、大象,都不得了,只有25位,这样就把没有进入的就排斥了,你弄得人家没面子,为什么还要参加你的年会呢?所以第一是歉意。

  第二,我特别感谢企业家领袖的胸怀。

  第三,也是一种期盼,我也对我们的企业家朋友提出更高的要求,不但要来参加我们的年会,而且应该鼓励我们、支持我们,当然我们的标准如果有不到位的地方,也可以调整,但是一旦有了好的标准,一定要执着的坚持下去,就像我们这么多年来,一直说、一直做的,绝不拿原则和标准做交易。

 
 
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