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中铁总公司四局二公司新年首月实现开门红
 
慧聪网   2006年2月6日9时49分   信息来源:阜阳日报    

    在两节期间的元月份,中铁总公司四局二公司3000余名职工主动放弃与家人团聚的机会,坚守在生产一线坚持生产大干,精组织,勤工作,忙大干,巧攻关,首次于元月份实现了产值超过亿元的记录,并超额完成了月计划任务,实现了开门红的目标。

  2006年,中铁总公司四局二公司新的领导理班子针对上年转接的任务重,而且多个项目工程是四局二公司从未接触的工程,施工难度大,技术复杂,工艺新颖的情况,及时组织了生产大干,公司生产指挥中心根据在建项目工程的合同工期情况和在建工程数量大小以及工程所需,及时对武广、海口、陵、京津、合武等工地生活情况,调剂了人员和机械设备,使施工现场的人员结构更加合理,生产组织更加有序。

  元月份,四局二公司党委书记、董事长孙明华深入到云南新河、水麻、大丽等工地指导工作,总经理张庭华到上海、浙江、江苏片指导工作,春节期间,公司总工程师黄新亲自主持了多项技术攻关工作,使薄壁墩身,高边坡支护的难题得到攻克,公司领导行为示范作用带动了广大员工的工作积极性,春节法定节日期间该公司有3000余名职工坚守在生产一线,忙于生产大干,有力地促进了施工生产上台阶。

  今年元月份,是传统的春节,四局二公司及时拨出专款,对生活困难的职工进行了经济救济,解除了他们的后顾之忧。又对下岗职工进行了“岗位救济”活动,使荣杰等3名职工重新得到上岗,使广大员工看到了组织上的关心,看到了企业的希望,凝聚了职工的心,进一步提高了他们的工作积极性。

  同时,四局二公司还为协作队伍员工进行了“爱心救助”,公司对家庭生活困难的百余名协作队伍员工,像对待内部员工一样,进行了困难救济,又在春节前通过加大清欠力度,动用总经理基金等措施,全额支付了协作队伍员工(农民工)的工资,统一了大家的思想,使工程施工进一步开展得到了保障。

  在抓好施工生产的同时,四局二公司还开展了“庆元旦、迎新年”为主题的职工文化活动,跳绳子,拔河,朴克、跳棋,使广大员工,员工家属乐不可支,丰富了职工的业余文化生活。四局二公司大丽经理部还与七河乡的八个行政村开展了篮球比赛,融洽了路地关系。

  元月份,四局二公司认真抓好生产的组织工作,近百个在建项目工程施工有序开展,安全质量有序可控,职工思想稳定,大干情绪高涨。承担施工任务的上海中环军工路立交桥,甬金高速公路里仁堂连接线实现了按时通车目标。长沙黄兴大桥提前合拢。温州瓯海大道经理部、水麻经理部、新河经理部、锦屏经理部、常吉经理部等在建设方组织的劳动竞赛中夺杯获奖,公司员工王广杰还荣获了“全国五一劳动奖章”。

 
作者:陈鹏昊 石治荣 
 
 
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