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发展为本:倍力集团二次创业的灵魂所在
 
慧聪网   2006年4月13日8时37分   信息来源:倍力集团    

   一位著名经济学家曾这样说过,当代中国企业的问题就是发展问题,企业解决所有的问题的关键就是靠自己的发展。“发展才是硬道理”。说到底,发展为本是中国任何企业的出发点和归宿,所以企业必须坚持发展为本这一方针。倍力集团六年的办企过程中,始终坚持的是以发展为本,这是倍力集团在办企过程中积累的重要经验。

    发展为本,就是把发展置于企业事业进程中的核心位置。发展是企业事业进程进一步延伸的源动力。企业的发展是否适应现代化建设和市场经济的需要,不仅关系到企业事业的做强做大,更关系到企业的生存和兴衰,因此,坚持发展为本,明确企业今后发展思路以及如何落实这种思路是企业各项事业改革的核心内容。倍力集团必须把发展为本的思路在企业总体战略中加以具体明确,并贯彻到企业各项事业之中,最重要的是贯彻到企业的流程管理之中。

    发展为本,就是企业面向21世纪的竞争,确立面向21世纪的现代化发展理念。现代化发展理念是企业办企的理论基础和指导思路。坚持发展为本,必须树立与时代要求相适应的现代化理念。在此理念的指导下,倍力集团要制定出切合企业实际的发展目标和相成模式。这种目标和模式首先应该对倍力集团6年办企中形成的优良传统的继承和发扬,同时又是立足于时代发展和社会进步之上的重构,以此完善倍力集团进一步发展的“顶层设计”即集团二次创业的具体内容和指标,办出倍力集团的特色和品牌

    发展为本,就是推进企业在各方面的不断创新。创新并不是一般的经营方法的改变,而更多的是一种开放性心理的转变和企业全体员工的整体心理,价值趋向,操作水平,服务意识的转变。以发展为本,就是要贯彻企业的要求,不断创新,树立21世纪新的经营观,水平观,服务观,全面实施企业的各项事业的创新。

    发展为本,就是不断变化办企手段,建立新的办企体系。倍力集团要进一步明确办企思想,深化办企思路,树立通专统一的发展思路;深化办企内容和办企体系手段,树立传统与创新统一的办企手段;改变办企方法和实际发展方法,树立科学发展观与现代化市场经济想适应的办企思路;加强内涵建设和人员素质的培养,树立鼓励个性发展的办企氛围,全面实施符合企业的“因材施教”的方法和思路。

    发展为本,就是创造“三参”的办企环境,即全员参与,全方位参与,全过程参与,形成良好的并能进一步畅通企业新的办企环境。发展为本,要需要全体员工的齐心协力,同心同德,不懈努力,才可以为集团二次创业活动的顺利开展创造一个宽松的环境。

 
 
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