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常林重科ERP管理开启市场“绿色通道”

2006/4/21/08:20 来源:中国工业报
    2006年1-3月,山东常林重科工程机械公司产销量、新产品开发和综合经济效益均创同期历史最高纪录。其中ZL50G、CL750A型装载机销量达620台,力士德牌挖掘机销售56台,压路机307台,较2005年同期增长率都在26%以上,打破了去年工程机械市场一直疲软的僵局,成为行业的一匹“黑马”。

  2005年5月,长林重科开始从美国思博软件开发公司引进ERP企业信息化管理系统,建立了效率资源整合,快速响应市场的有效机制,打造了产、供、销紧密衔接的稳固链条。2006年1月份,财务系统管理、物流管理和生产管理ERP工程实现综合运行。

  与此同时,常林重科大力推行日本丰田汽车公司精益生产模式,做到ERP管理同精益生产有机结合,突出创新改善,达到物质资源与人力资源的高效利用,节能降耗,减少库存积压,降低成本。成立生产、供应、销售静动态基础数据库,实行订单式、准时制生产。按照国家规定的行业标准要求,运用技术创新和技术合作手段对长期积压产品进行改造,对生产制造进行潜力挖掘,对市场营销和应收账款加强监控。盘活了占用资金340多万元,将呆账死账控制在3‰~4‰,提高工作效率16%,每月节省生产制造成本35万元。

  此外,借助常林集团沭河牌手拖“中国驰名商标”的质量管理经验,公司狠抓产品质量,模拟市场,树立“下道工序就是用户”“提供100%合格产品”的质量管理理念。按照ERP管理法则,严格执行ISO9001国际质量标准。与德国韦伯公司、山推工程股份有限公司进行技术合作,高薪聘请日本等国内专家40多人对工程机械进行常年技术指导,选派12名技术骨干到日本、德国学习工程机械先进技术经验。在潍坊、青岛等地建立“山东常林工程机械专卖店”,全国设立特约维修服务站68个,配备技术服务车46辆。注重新产品开发,突出特色,满足市场需求。目前,压路机已开发出五大系列16个品种,装载机六种,路面养护机两种。其中,RH206型液压单驱压路机,填补了省内空白。WZM30装载机设有独特的快换平叉铲斗耙头装置,达到国内先进水平,批量销往澳大利亚等国家。WYL4A小型挖掘机应用户要求专门制作。常林重科压路机、挖掘机在中西部(广西、河南等省区)国家重点工程和中铁十八局海外筑路工程机械招标中,脱颖而出,发展速度令同行业震惊。

   常林重科将遵循“立志用卓越的技术、一流的产品、完善的服务,塑造一家世界级的高新技术企业”的经营理念,力争进入国内工程机械行业前三强。

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