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三一4亿美元竞购徐工 收购方案本月提交

2006/6/15/09:13 来源:潇湘晨报 作者:张冬萍

    6月12日,三一重工执行总裁向文波在其博客上再度“口出狂言”,在继续炮轰凯雷收购徐工案是“一个美丽谎言”的同时,还将竞购徐工的价码提高到4亿美元。

    由于向文波在文章中高举“保护民族品牌”的大旗,得到了众多网民的跟帖拥护。

    截至13日晚8时,向文波博客上的这篇文章的点击量已经超过4000次,而他的博客也成为新浪财经博客的“优秀博客”。对于自己在博客上高调抛出收购计划引来各方关注,向文波称,三一想让收购徐工的行动成为一次“阳光下的交易”。

    “谎言论”炮轰凯雷

    在新浪博客上,向文波给他的文章取了一个吸引眼球的标题——《徐工并购:一个美丽的谎言!》,抨击凯雷不具备收购徐工的行业优势,交易价格明显低估。

    徐工在向国家有关部门汇报时称,“徐工改制走了一条‘曲线救国’的道路”。对此,向文波一针见血地指出,“凯雷作为一个私募基金,既无行业管理经验,也无工程机械技术,更无市场网络,除了2.55亿美元之外,不能给徐工任何帮助。”

    针对某些“业内人士”称选凯雷在徐工机械净资产的基础之上溢价70%,“一方面抬高了收购的门槛,另一方面对今后并购起到了规范的作用,对企业本身也是件好事”,向文波反问:“中国有多少个徐工可卖?徐工只值20亿,中国装备业值多少钱?”

    向文波认为,中国现行产权交易的价值评估存在严重缺失,只看重实物资产,而不看重无形资产,是导至徐工被严重贱卖的原因之一——“徐工独占压路机和汽车起重机半壁江山,品牌价值值多少?”

    至于徐工提出的防止恶意收购的“毒丸计划”,向文波认为,凯雷收购徐工,资本运作的艺术家们都知道利益有多大,这也是凯雷痛快接受“毒丸计划”的真正原因,背后是被严重低估的徐工价值。向文波强调,当一个战略产业发展的主导权和控制权流入外资之手时,什么保留徐工品牌、保持管理层稳定都没有任何意义,其它一些不着边际的承诺,根本没有任何约束力。

    “4亿美元”不是信口开河

    “我说过三一愿以3亿美元收购徐工,现在再加价一亿美元,愿以4亿美元收购徐工。”在6月8日发表的博客文章中,向文波曾表示三一愿意“全盘接受美国凯雷投资集团的方案,并加价30%”收购徐工。而短短3天之后,向文波再次将开价提高了三分之一,提出以四亿美元收购。记者13日就这一“开价”向在上海出差的向文波求证,向文波肯定地表示,4亿美元之说绝不是信口开河,因为“公司董事会正在研究收购徐工的方案,这个价格是董事会讨论通过了的”。

    向文波透露,6月8日他第一次在新浪博客上就凯雷收购徐工安全发表文章,正是在三一重工董事会当日再度研究收购徐工的计划之后;而6月12日在博客上高调宣称“再加价一亿美元”,同样是在当日召开董事会之后。

    月内向徐工递交收购方案

    向文波坦言,三一通过博客如此高调的宣布高价收购徐工,的确是“不按常理出牌”,但也是迫于无奈——2004年,向文波和董事长梁稳根带队前往徐州,拜会徐工集团的董事长、总经理和当地政府负责招商引资的领导,表达了合作的愿望,并安排公司总经理助理吴嘉良具体负责收购事宜,但一直没有得到实质性的合作机会。向文波说,三一按常理出牌没有机会,才尝试着通过媒体,公开表明与徐工合作,共同壮大民族机械装备产业的愿望,希望得到徐工的理解。

    “三一计划在6月底以前向徐工集团正式递交收购方案。”向文波告诉记者,三一希望在常常因暗箱操作而被投资者和媒体诟病的并购过程中,能够与徐工进行一次“阳光下的交易”,未来这一收购计划有任何进展,他仍将通过博客进行“实时披露”。

    13日,徐工集团控股的徐工科技以涨停报收,而三一重工也大涨8.29%。大涨似乎都各有原因,但也很容易令人产生联想。收购,本来就是资本市场最热衷的题材。

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