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徐工回应风波:选择美国凯雷投资不是偶然
2006年6月16日 9:33  来源:华西都市报

    随着市场对外资并购国内企业关注程度的升温,徐工机械的改制方案成了焦点。徐工副总经理王岩松表示,凯雷收购徐工机械的股权不是外资对产业控制的开始,而是国内工程机械行业突围的第一步。

    “我们开始是想走MBO的道路,搞500-600人持股的方案。”王岩松对记者说,由于2002年时国内流行管理者持股,但经过对职工征求意见和内部讨论后,感觉这不是一个最好的方案,于是放弃了,重新探讨新的思路。新的思路是采取国有控股51%,多家参与的办法,但很快被证明是一厢情愿,在国有控股的背景下,民营资本不来,外资也不愿意。

    王岩松认为,目前国内的工程机械行业是一个竞争性的行业,行业的现状是国产产品处在低端市场,而高端产品的市场为外资垄断,并且中端产品市场正逐渐被外资蚕食。只有通过体制改革,提高产业水平,增加竞争力,才能与卡特彼勒、小松之类的跨国企业抗衡,也才能在高附加值的高端产品市场占有一席之地,迫使高端产品的高额利润受到挤压,为国内用户提供物有所值的同类产品,也只有如此,才能突出重围。

    

 
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