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徐工集团立当国际化公司 选择三一有风险

2006/6/16/18:07 来源:中国国际招标网

    三一执行总裁向文波叫板凯雷收购徐工的大戏渐入高潮,在三一声明向文波观点系博客行为的同时,徐工集团开始高调反击。

    2006年6月15日下午,徐工集团副总经理王岩松对记者表示,徐工改制并非仅仅是价高者得,徐工的目标是成为国际化公司,因此需要多方面考虑,包括创新,改变机制,拓展国际业务等等,选择凯雷是由多种因素共同决定的。他认为,三一可以有参与改制的想法,但双方都要有合作意愿,要有一套程序。向文波作为三一的高管,通过非正规渠道,发表不负责任的观点,有损上市公司的形象,没法让徐工相信三一的诚意,也使三一丧失了信誉。王岩松表示,如果与三一这样的企业合作,徐工会有风险。

    王岩松还向记者透露,在徐工改制初期,德隆曾出价2.2亿美元试图控股徐工,但考虑到其资金来源有问题,徐工集团最终还是将其排除在外。

    对于颇受质疑的转让价格,王岩松强调,这是政府聘请的中介机构依据国际通行的折现法(根据企业的盈利能力,把未来的利润折算到当前的企业价值数额)计算出来的,而且经过了徐州市政府和江苏省国资委的审核,并不是企业自身的行为。

    谈及6000万美元的对赌协议,王岩松表示,这是改制双方财务顾问在对2006年盈利状况进行预测时出现较大分歧导致的,和管理层的利益没有任何关系。

    对于协议签订已经7个多月却迟迟得不到商务部、国资委、证监会的批准,王岩松解释,这是因为相关部委审核非常严格,程序也相当严密。他坦承,审批过程中相关参与方递交了包括“毒丸计划”在内的补充协议,但是对于补充协议的详细内容,他以商业机密为由拒绝透露。

    6月13日,向文波接受记者采访时曾表示,之所以选择这个时候向外界表露飙购徐工的决心,一个重要原因就是在监管部门未批准凯雷收购徐工的情况下,有可能阻止徐工向外资转让。昨日晚间,记者再次与向文波取得了联系,他表示不想和徐工陷入口舌之争,只是想强调两点:一是徐工不能向外资转让(不仅仅是凯雷),二是徐工转让的价格太低。如果徐工认为没人愿意出比凯雷更高的价格收购,三一愿意承担这个角色。    

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