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“博客风波”惊醒凯雷美梦 向文波谈并购
2006年6月20日 17:6  来源:搜狐财经

    李肃:并购路上有艰险

    李肃:如果凯雷想推动中国的民族产业继续发展,跟徐工融为一体,更好的带动国际化,去大规模的提升,那么我觉得现在这个方案应该重新来做,没什么坏处。我认为应该重新来考虑他的战略和金融策略以及金融者之间的关系。现在可能最大的问题就是敌意问题,这种敌意假如政府在公开竞标的过程中认定经营者没戏,就是让别的经营者经营,那就不是一个概念了,假定不是这种概念,再往下走,我认为三一重工也要调整战略,研究一些方法,跟当地的政府,跟经营者,包括跟他员工也要通过合理的渠道去对话,这方面如果做得更好,将来在竞标过程中,提出的方法更合理,还有一定的胜算。

    主持人:凯雷曾公开表示手中已有收购徐工的最终协议,却一直没有公开,是何原因?

    向文波:对赌协议是很实质性的条款,到底是多少,也不清楚,所以交易太封闭,外界就很难对他进行准确的分析,这就是判断的问题。

    主持人:我想问一个大家比较关心的问题,如果徐工真的被贱卖,徐工为什么会这么做,他是处于自身的考虑,还是有其他的原因?

    向文波:怀疑徐工交易的公正性我反对MBO

    徐工的定价程序是在走过场合法不合理

    这个程序合法,但是具体操作的过程是不是公平合理?他有一个定价程序,他在一个星期之内,有一个定价,这么大一个交易案你给人家两天、三天的时间,你根本不给人发出声音的时间,人家怎么报价,这就是我们讲的公平和合理性的问题。再一个讲具体操作时间,比如资产的问题,比如市场价格的问题,这些问题我觉得讨论的基础很大。这些问题有些可能不合适,有些可能是违背常理,有些可能深究下去是违法,但是法律上是讲究证据的,我们就说他违背常理,或者我们说他不合常规,是这个概念。回过头来讲,就算徐工的交易合法,也不能说他没问题。

    另外,我怀疑他交易是否公正,其实企业在管理改制过程中的角色很有意思,比如他一句话,就是跟凯雷搞不成也不卖给三一,他说这个话是一种什么心态,好像把这个当成自己的东西了。刚才这是利益机制的设置,当然他这种心态我觉得都存在一些问题。

    如果我是国营企业的厂长,我有这个愿望我会把企业搞得很慢。所以讲MBO为什么不行,就是要解决里面的机制问题和产权问题,但是我认为目前改制的着力点搞错了,应该是对经理人的监督机制的建设上,其实职业经理人并不在乎这个股权是谁持有,关键是看有没有经营的动力,或者有没有机制对他进行合理的监督。比如,我们假设国资委搞这个企业,他知道这个是什么玩意儿,他怎么给出合理的评价,这个事是不可操做的。我本来想写一篇博客,但是现在不是时候,就是国企改制瓶颈中的职业经理人的因素,每个人都会考虑我的利益,如果没有这个利益他就会终止,让你搞不下去。

    国有企业现在是管理者缺位,真正的老板你不知道情况,你怎么搞MBO?所以国外做MBO是可以的,因为管理者不缺位。MBO这个概念有,但不是在中国产生的,必须有一个前提,要对有一个人对原来的所有者负责。问题是谁来对此负责?

    主持人:我想问一个大家比较关心的问题,如果徐工真的被贱卖,徐工为什么会这么做,他是处于自身的考虑,还是有其他的原因?

 
 [关键词]:博客 向文波 收购  发表评论    【推荐】 【打印

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