从大约两年前传出徐工即将引入外资进行改制的消息以来，业内各界对于徐工选择“婆家”的动向给予了超乎寻常的关注。其间各种消息扑朔迷离，传闻反反覆覆、莫衷一是。直到2005年10月25日，美国凯雷投资集团以3.75亿美元并购徐工机械85%股权的协议正式签署，各种传闻才尘埃落地。

    而此后在等待国家主管部门批复的漫长过程中，行业舆论的焦点转向了“为什么卖给外国公司？”“警惕外资并购行业龙头企业、进而影响我国产业安全”……各种痛心疾首地反思和呼吁不绝于耳。2005年11月底在厦门召开的中国工程机械发展高层论坛上，针对这一并购事件的争论更是空前激烈，甚至出现了“反对外资进入工程机械制造业，保护民族工业”的过激论调。

    客观地说，维护国家的产业经济安全是无法忽视的，在一些关系到国民经济命脉的市场领域保证民族工业占据控制权，也是合乎情理的。这些，我们国家确实应该像其他国家已经做到的那样，制定相应周密的法律文件。

    然而，我们不能把维护国家产业安全的范围无限放大。本期刊发的《引资政策是徐工生存与发展的理性选择》一文中，中国工程机械工业协会副秘书长茅仲文指出，工程机械制造业在我国属于基础工业，而非重大装备制造业，这是一个国家实行开放政策的竞争性产业。因而上述的各种过激论调文不对题，属于乱扣帽子。

    再进一步来看，所有对徐工与凯雷并购事件持质疑和反对论者，都没有真正从徐工自身的发展出路上去思考问题，只是反对，没有建议；只有苛求，没有宽容。相比较茅仲文先生对徐工所处的竞争环境、面临的改制困局、合作伙伴的选择等问题冷静、客观地剖析，以上反对论调都是浮浅的。

    应该看到，跨国公司在进入中国的二十多年来，带来了大量的资金、技术和管理制度、流程，同时对于国内市场规范的升级、管理理念的进步都有了很大的促进，这是不能抹煞的。正是由于对外资开放的政策，才有了我国经济二十多年的高速发展，中国工程机械行业才有今日的局面

    我们认为，合理引进外资有利于徐工这样一家负担沉重、股权复杂的老国企在新形势下的发展；尝试不同的所有制形式、借鉴不同的企业管理理念对于中国工程机械行业的发展壮大也是十分必要和有益的。

    抵制外资并不理性，封闭发展更加危险。