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关于处理企业设备不良资产问题的探讨
2006年7月13日 8:50  来源:时代佳会租赁服务(北京)有限公司

    ——北京中联新兴建设机械租赁有限公司总经理张巨光在研讨会上的发言

    前言

    每一个企业,都有自己的主营业务,正是主营业务给企业带来了丰厚的回报。主营业务是企业赖以生存和可持续发展的基本保证。

    改革开放后,随着中国基础建设持续多年的高速发展,中国工程机械制造业由于提供基础建设所需要的设备迎来了自己持续10年以上的黄金发展时期,14家主要的工程机械上市公司的良好经营就是最好的例证。这14家上市公司中,最多的一家公司年销售额达到150亿元人民币左右,其它的工程机械上市公司年销售额大都在30亿至60亿元人民币之间。在今年最新推出的全球50强工程机械制造业中,中国有6家企业位列其中,中联重科在6家中位于靠前位置。

    无可置疑,中国工程机械制造业中的14家上市公司,都在自己主营业务,即工程机械的制造中得到了空前的发展和壮大。这是问题的一个方面,是主流方面,是积极的一面,但我们在看到成绩的同时,不得不指出,相当部分工程机械制造企业存在很多不良资产,这些不良资产是以亿元人民币来计量的,有些企业的不良资产甚至超过10亿元人民币。这些不良资产是由应收账款和回购设备两部分组成。

    应收账款是目前国内信用环境不佳情况下,企业普遍存在的问题,其存在历史悠久,可追溯到上世纪90年代初,当时国家花很大力气来清理三角债,气势非常宏伟,但结局却是不了了之,可见难度之大!时至今日,我们仍然没有解决这一困扰企业和社会发展的痼疾!为什么?此问题不在本文讨论范围之内,暂且不论。本文想就企业以旧设备形式存在的不良资产的处理谈谈自己的看法,分别从不良资产的产生、不良资产的成因和对企业发展的影响、不良资产的出路等几个方面进行探讨并和与会的各位领导、专家和佳宾交流。

    不良资产的产生

    一句话,不良资产的产生是竞争的产物,是追逐利益最大化的产物。为了说清楚这个问题,我们举一个以房地产开发为源头以零配件供应商为结尾的例子,来看一下不良资产产生得过程。

    房地产开发商开始盖房子时所花的钱并不多,他们只需花一些盖房子前期所需花得那一部分钱(只占整个工程造价很少的一部分),在开始盖房子时,他们基本是不需花钱了,为什么呢?答案是,供求关系在起作用。

    由于竞争,盖房子所需的建筑材料如钢筋、混凝土和装饰材料等大致是处于供大于求的状态,为了能拿到“活”,这些企业竞相展示自己的竞争优势,这些竞争优势除了降价以外,就是让房地产开发商先用材料后付账。比如,A、B、C分别是三个商品混凝土生产企业,其中A首先对房地产开发商说,你先用我的混凝土,待建筑物正负零时再给我付钱不迟;B为了战胜A,就说,如果工程给我,用我的混凝土可以用到建筑结构一半时再给钱;C为了战胜A和B,就说,如果把这个工程给我,用我的混凝土可以用到结构封顶再给钱。

    于是,房地产商选择了C承接工程,因为这样,房地产商的资金利用率最大。C承接了工程后,需要买设备,但由于要为房地产开发商垫付大量的资金,不可能有足够的资金来买设备和水泥沙石料,于是它告诉设备供应商和水泥供应商等,你们先提供我设备、水泥和沙石料,等房子结构封顶后我从房地产商结到款后,再还你们设备款、水泥款、沙石料款。同样,由于设备供应商、水泥供应商、沙石料供应商彼此之间竞争非常激烈的原因,对C提出的付款条件虽强烈不满,但还是咬牙跺脚的接受了,因为,如果你不接受,有的是人去接受,到那时,你连咬牙跺脚的机会都没有了,只好打掉牙往肚里咽。

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