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百般辛劳赢得千日安宁 西气东输安全生产
2006年7月26日 9:40  来源:中国石油报  作者:闫维刚 楚海虹

    2006年6月27日零时,西气东输生产调控指挥中心的电子钟闪出几行耀眼的大字:“西气东输管道累计安全运行1000天!”这一时刻,意味着西气东输管道公司自投产运营以来,已经走过又一个令人振奋和自豪的里程碑。

    众所周知,天然气管道运输属于高危生产行业,稍有疏忽就会酿成重大事故。西气东输管道作为中国目前距离最长、管径最大、投资最多、输气量最大、施工条件最复杂的天然气管道,点多线长,管理难度相当大。目前,西气东输管道公司共向38家用户分输天然气105亿立方米,为了这条横亘西东的能源大动脉长治久安,西气东输人付出了艰辛的劳动。

    铭记责任不辱使命

    西气东输工程从大规模建设时期转入以运营为主时期,已经一年半了,战斗在生产运行一线的员工有着切身体会,他们深深懂得他们的一举一动都关系着国家的能源安全,关系着国家和人民的生命财产安全,关系到下游地区的社会稳定和经济发展,搞好安全生产是一项政治责任。

    因此,无论是西气东输管道公司的调度指挥人员,还是站场的运行操作人员,都肩负着这个庄严的使命和责任。他们心系安全运行,严密监管着每一段管线,每一道阀门。在上海总部调控中心,调度人员按照有关规程、手册编制好年、季、月、日运行计划,精心组织输气、认真进行系统分析、在离线状态下,进行仿真模拟,在最优状态下,使能耗最小,输气最多。

    2005年6月,克拉2气田发生事故,管道全线进入湿气输送期。这是一个严峻的高风险生产时期,输送湿气会给管道带来腐蚀、堵塞、设备损坏等安全隐患,意想不到的事故随时可能发生,西气东输管道公司调控中心的所有人员加强了值班力度,精心制定好各种应急预案,严阵以待。在长达6个月的时间里,他们严格执行应急运行方案,采取了可靠的工程和工艺措施,加强管道的气质监测,组织各站加大了沿线的放空和排污力度,科学控制湿气掺混量,加密检查和更换过滤器滤芯,降低分输压差等多种措施保障安全运行。特别是到了冬季,管道极易发生冰堵现象,他们更是严防死守。时刻注意场站、阀室各项指数的变化,保证管道供求平衡,加大对设备的检查、维修和保养,保证设备不出任何问题,多次配合管理处完成清管任务。由于组织得力,实施及时,最大限度地保持了较高的供气量,保证了生产运行顺利度过湿气输送期。

    防患胜于救灾,计划性维修是保障安全运行的重要因素。由于管道点多线长,跨省越界,给长输管道的正常运行、指挥维护造成困难。为此,西气东输管道公司采用“四位一体”检维修模式,既以业主管理为核心,以现场运行和维修劳务承商为主要作业者,以设备供应商售后服务和专业化公司技术服务做支持,并由现场管理处进行具体协调组织检维修,严格按照检修周期,对运行设备进行定期维修保养,使设备不安定因素处于受控状态,做到忙而不乱,反应迅速、有备无患,最大限度地减少突发事故的可能性。

    锁定目标永不放松

    管道安全是保障生产运营的基础,西气东输管道绵延数千公里,自然灾害和人为破坏都会导致管道停输发生重大事故。

    管道巡线管理是天然气管道安全保护的第一控制关口,在巡线管理工作中,西气东输管道公司实行了管理处、站场、外雇巡线员及阀室值守员的三级管理,自上而下层层落实管道安全巡护责任,实行了管道部门月抽检、站场周巡检、外雇巡线员、阀室值守员日巡查制度,对外雇巡线员实行“痕迹管理”的监督管理,巡检、查验双方都要在现场留下痕迹的办法,有效地减少了巡线人员漏巡、不巡、或填写虚假巡线卡片的现象,强化了管道日巡线制度,及时发现和处理线路上的违章施工、违章占压等问题。

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