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"湖南品牌"走向国际 装备制造业勇挑大梁
2006年7月28日 16:27  来源:中国路面机械网

    2006年7月27日湖南省长沙市商务部“品牌万里行-中部崛起品牌行”的全体成员离开了江西来到了湖南,来到了这个装备制造业的大省。

                湖南“中国品牌崛起”装备机械制造企业负责人座谈会

湖南“中国品牌崛起”装备机械制造企业负责人座谈会

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    装备制造业虽然不是湖南经济的第一主体产业,但却扮演着举足轻重的作用,不仅占湖南省经济比例的10%、而且占到了湖南省第二产业的40%,而具有代性的企业自然是三一重工与中联高科。

    三一进入工程机械领域时,市场上几乎是洋品牌的天下,国内企业规模小,没技术,起点低,虽然引进外资,但是欧美行业巨头的技术壁垒却让很多企业望而却步,没有实际的改善。而中联同样面临着这样的困惑,中联进入工程机械制造业的时候,适逢国家基础建设正蒸蒸日上之时,“只有做不出的产品,没有卖不出的设备”,这样的口号使得众多企业盲目扩大规模,忽视了对自主技术的研发和对国外技术的消化

    “与其跟着别人走,沦为制造车间,不如自主创新”这是三一人的话。

    “我们将销售收入的5%-7%用于自主技术研发,我们拥有1000多名研发人员,占企业全体员工比例的10%”这是中联副总裁郭学红的话。

    坚持走品牌创新之路,掌握自主知识产权,增强市场竞争力,成为两家企业艰难而必须走的路。

    三一与中联,如何看待彼此的竞争?

    两个都是工程机械的龙头企业,市场就那么大,不可避免的会遇到彼此竞争叫板的时候,尤其是在建筑机械领域。中国建筑机械五大品牌,湖南省占了俩,就是三一与中联,挨得那么近,竞争是无可回避的事情,而面对采访,两家企业的代表也坦然的回答了这个话题。

    三一的代表认为市场竞争就是这样,优胜劣汰,强者生存,跟中联虽然有竞争,但绝对不是恶性竞争。三一尊重中联的对行业的贡献,把对方看作是同行业的伙伴,而且两家企业肩负着艰巨的使命,扛着我国工程机械的大旗。当年在混凝土市场上,德国大象占了60%的份额,而如今,它们几乎已经被挤出了市场,洋品牌一统天下的局面已成昨天,以三一和中联为代表的中国工程机械品牌夺回了90%的市场份额,捍卫了民族的品牌。

    似乎跟詹纯新的低调一样,中联副总裁郭学红没有在数字上较劲,只是认为,竞争是一件好事,这能让企业有压力,有前进的动力,正是因为有领头企业的彼此竞争,才能拉起行业的发展,政府不需要过多的保护,因为这是正常的市场行为。

    郭学红的话不由让笔者联想到前段时间刚刚打破尘封13年之久的男子110米栏世界记录的刘翔,可能我们都在注意刘翔的12秒88的数字,却没有过多的留意第二名美国人阿诺德12秒90的成绩,因为这个成绩也超过了原世界记录,我们设想一下,如果没有阿诺德的追赶和压力,或许刘翔就不会创造出奇迹,这个记录可能还要继续延续下去,同样,如果没有三一和中联这样龙头企业的彼此竞争,或许就不会有它们今天取得的成绩,因为有对手,所以有追赶和超越。

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