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看美企中国并购美国官员应学会"换位思考"

2006/8/2/09:48 来源:中国青年报

    记不清美国商务部副部长富兰克林·拉文先生是第几次来中国了,但记得他每次来都离不开市场准入、人民币升值、开放服务业、知识产权保护等压迫式话题。当然,每个美国贸易官员来都离不开这些话题。

美国商务部副部长富兰克林?拉文

美国商务部副部长富兰克林.拉文

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    不过,7月底他的访华之旅除了这些和中国官员必谈的大事,还张罗着说服中国人同意花旗银行收购广发行股份,说服中国人同意“凯雷”收购“徐工”。

    早在2002年年底,江苏就将徐工集团列入需要改制的82家大企业集团名单。经过几年的谈判和角逐后,资产量排名世界第六的私募股权基金美国凯雷投资集团在2005年10月与有关方面达成协议,将以3.75亿美元收购国有的徐工机械,这是已经宣的中国最大一起私人股本交易,但协议签订已经9个多月,却迟迟得不到商务部、国资委、证监会的批准。三一重工的加入让收购变得复杂起来,它打算在“凯雷”报价的基础上加价30%,以赢得徐工机械的控制权。

    三一重工总经理向文波在自己的博客上写道:“‘三一’这样做既是为了自己,也是为了国家。因为,制造业是国家的战略发展产业,作为行业的一分子,我们不希望国家主权受到伤害!”他的高调言词,在业内有不小影响,甚至还引发关于出售“徐工”危害国家安全的讨论。

    企业并购、重组,本来不是新闻,但收购“徐工”实际上是收购中国国有企业的开始。有经济界人士沿着这个路子思考下去,不禁发问:收购了徐工,中国还有什么企业是美国所不能收购的?

    这一情况发展下去对国家有什么样的潜在风险,者在此并不想过多涉及。笔者关心的是,涉及美国企业的收购,为什么会产生这么大的反对之声?

    要解答这个问题,还是看看中国企业在美国遭遇的待遇吧。联想费尽周折并购了IBM笔记本,但它的产品无法进入美国政府的办公楼;中国的企业收购不了美国一家濒临破产的电视机厂;中海油收购美国的能源企业优尼科也被冠以危害国家安全的罪名。这些,都是一个号称崇尚自由贸易、天天呼吁中国开放市场的国家所为。

    有趣的是,一转脸,美国又因为美国企业在中国的并购出现挫折指责中国“改减速”,这显得颇不讲理。

    按照美国人的逻辑,中海油收购优尼科失败和凯雷收购徐工是两码事,各自按照自己的程序行事,各自按照规章制度办事,双方只要公平谈判就行了。但对于中国人来说,这两件事是有联系的:凭什么中国企业进美国遇到以国家安全等为借口的百般阻挠,中国人就应该对美国企业的进入大开绿呢?这不是简单的报复,而是中国人的原则问题,孔子讲的“己所不欲,勿施于人”便是这个道理。

    因此,无论凯雷收购徐工成功与否,笔者都建议美国官员学会“换位思考”,能记着点中国企业曾经在美国受到的不公待遇,使双方能相互待之以礼,彼此信任。

    美国是超级大国,学会“换位思考”不是件容易的事。但在中美贸易方面,学会“换位思考”相对容易一些。美国是中国最大的出口市场,中国即将成为美国的第三大出口市场,双方是真正的“互补”。中国出口几双袜子、收购几家濒临倒闭的美国企业,不会对美国构成什么威胁。美国官员,除了每天去听国会山上那些只关心地方经济发展的议员们的牢骚,不妨也听听来自中国的声音,了解一下中国人、中国企业家在想什么,这对中美经贸的和谐发展有百利而无一害.

    

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