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听证是一把“公尺”

2006/8/8/10:35 来源:响云霄的BLOG

      7月27日,《南方周末》首次报道了凯雷徐工并购“听证”会的部分情况,同时在其经济版上发了《国企贱卖,有没有衡量的子》一文。仔细读过,再次感受到了《南方周末》一贯的冷静、客观和理性。

    虽然还不知道最终的结果,但是,“听证”会所是“新的规范的博弈通道“和“政府部门适当关切”,确如《南方周末》所言,很好地“体现了行政者开明、自信、尽责、与公众良性互动的态度。”而这样的通道应该是民众最应依重和信赖的。

    响云霄一直认为徐工并购始终在规范的考量中推进的,也相信通过这种考量,能够消除大家的疑虑。为国企改制和外资合作做出新的探索和借鉴,这是徐工改制的一个最具实质性的意义。

    徐工并购案进入了“听证”会这样一个更加审慎、更加开放的通道,讨论也就有了更加规范的空间,这对于你来我往的博客之争和隔空叫阵,也提供了谢幕的必然选择。在一个更加富于责任性、合理性和开放性的平台上,我们相信徐工得到被“公尺”的准确测量。

    关于“尺子”

    每个人在心里大抵都有自己的尺子。

    在集市上做交易,无论贵贱、长短、多寡、轻重,可能都有显见的“尺子”,3亿还是4亿,9两还是一斤,只要大家拿的都是“公”尺(相同的测量工具),认同是很容易的。

    对于类似企业并购这样内涵丰富的交易,评判的本身注定需要丰富的经验和信息,若是凭借一鳞半爪,妄自揣测,发天下,那么在这种行为中,拿着的“尺子”本身就已破损,结果也必然是不准确甚至荒谬的,错误的结果。不断传播,则是以讹传讹,混淆视听,因为普通的民众对于专业化问题的判断毕竟是有限的。

    在《国企贱卖,有没有衡量的尺子》中管维立先生指出:“而现在社会上对企业价值的认识存在许多误区,甚至连一些财经媒体的记者、专栏作家、专业人士、企业家在认识上也屡犯常识性错误存在误区,以讹传讹,人云亦云,往往把严肃的讨论引入打烂仗、打乱仗的泥潭。”同时,专家也以凯雷收购徐工一案中,某著名民企上市公司执行总裁对于国有产权交易中会计政策的理解出现的重大偏差为例进行了说明。

    其实,国有资产是否流失,从专家学者的解释中,已经有了显见的“尺子”。但是,在博客争论中,一些评断者拿的却是自己的尺子,为自己利益说话的私家尺子。

    无论是“听证”还是“尺子”,重要的是这是一把最被认可的“公尺”。在响云霄看来,这“公尺”是客观的工具,是整体责任的考量和各方利益的权衡,具有为公众之责任心。

    公众都应该拿起这把“公尺”,而非自己的尺子!

    

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