慧聪网首页-所有行业-资讯中心-企业管理-商务指南-展会-访谈-行业研究-博客-慧聪吧-找供应-找求购-免费注册-立即登录-加入买卖通-即时沟通-站点地图

慧聪网

三一何时提出收购要约

2006/8/8/14:40 来源:向文波的BLOG

    一、三一徐工应是天作之合。

    1、徐工是工程机械行业规模最大的国有企业,是计划经济最大成就,三一是工程机械行业规模最大的民营企业,是中国改开放的最大成就,体制上具有极强的互补性,三一可以帮助徐工实现改制的愿望。三一与徐工的合作是工程机械行业历史与未来的融合,可以形成产业航毋,具有参与全球竞争的势力,使中国工程机械挤身世界工程机械强手之林的进程至少提前十年,如果分立,双方至少多走十年,由于徐工未来走向的不确定性,徐工并购可能成为行业永久之痛!

    2、徐工和三一在产品上有极强的互补性,尽管同属工程机械行业,但产品结构不同,徐工以汽车起重机和压路机为主,三一以砼土机械和桩工机械为主,整合成本最低。

    3、徐工和三一都在寻求新的增长动力,重复项目多,如能合作可大幅降低重复投资,提高资源运行效率,减少风险和浪费。

    4、徐工和三一同属工程机械行业,资源整合空间巨大,如市场资源、技术资源、管理资源、生产资源、物质供应链等等,可以获取巨大的整合效益。

    5、徐工与三一的整合不是简单的企业并购,而是打造中国产业竞争力的战略问题。所以希望有关各方能从战略高度谨慎处理徐工收购问题。

    6、三一可以充分考虑各方利益,确保各项条件大大优于凯雷,尤其是员工切身利益。

    二、三一有能力整合徐工。

    1、三一有资金势力可以整合徐工,通过自有资金、引进战略投资者、发行债券和银行融资可解决收购资金问题。

    2、可以将三一市场化机制引进徐工,提升徐工经营效率和竞争能力,如引进激励机制充分调动员工积极性。徐工不缺任何经营要素,关键是缺乏整合机制。解决机制问题徐工人完全可以管理好徐工。

    3、三一与以往资本型运作公司完全不同,拥有强大的产业整合和经营能力,可以规避经营风险。

    上述优势都是凯雷所不具备的,事实上除了2.55亿美元,凯雷不可能给徐工任何其它帮助。

    三、三一何时提出收购要约。

    许多媒体十分关心这一问题、我认为三一提出收购要约必须具备两个条件:

    1、凯雷收购案被否决,否则徐工可能面临法律问题。

    2、徐工和有关政府认同三一收购的愿望。否则提出收购要约没有任何意义。

    3、一但有哪怕万分之一的可能三一都会积极争取,在第一时间递交收购要约、这样做既是为了三一,更是为了国家,因为三一毕竟是中国的三一。

我要评论

】 【打印