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是以争吵闻名世界 还是用智慧赢得尊重

2006/8/14/10:35 来源:响云霄的BLOG

    “中国的商务部不应以善于争吵而闻名世界,而应以善于运用智慧赢得世界各国的尊重。”??吕福源(中国首任商务部部长)

    游说”一事已过近月,某人却“突然”感觉到一种“伤害”,又拿过来说事。虽然明显是无话找话,但其对民舆的再次误导,还不得不引起大家的重视。

    一、理性认识大国之间的博弈。

    美国政届几位有影响力的人物到中国转了一圈顺便就徐工并购发了一点意见,本没有产生什么影响。但向博在一个月后发出的声音,却让人感到好象是一次“侵略”。作为一个拥有MBA背景的企业总裁,作出这一评价,明显让人感到目的不纯。

    在经济项目上政府层面公关,只是大国博弈的一种方式。

    已故首任商务部部长吕福源,就曾在2003年夏天,为中国部分产品更大规模地进入土国市场,不顾对方政府的冷遇,冒着40度的高温逐家拜访士国的企业和商业团体,最终靠中国人的大气和仁义赢得了整个土国政府的高度尊重,解决了的问题。

    对于这种大国之间的经济博弈,如果以一种战斗思维来认识,无疑是缺乏最基本的理性,绝对不利于中国经济的发展。实际上,就在凯雷总裁在京期间,王歧山的表态其目的实际中是为了让对方在北京经济发展中付出和投入更多资源,却受到了某些自称的“财经人士”在博客上的情绪化攻击。

    博弈思维是获取双方更大的利益,战斗思维是消灭对方而不考虑自己的损失。哪种思维更符合中国经济发展的大局,不言而喻。

    二、中国正以智慧赢得世界尊重。

    并非象某些人的担心那样。实际是中国在国际博弈过程中已经具备了很多的优势。其中,刻着理性与大气烙印的中国智慧,则是这种优势的核心要素之一。

    我们的国家主席4月访美,在与什会面之前,还要到华盛顿州面对波音的“干部职工”讲:双方不应将贸易问题政治化,互利合作和共同发展仍然是中美经贸关系的主要特征。中国在未来20年内将需要购买多达2000架飞机,很多将会是波音客机。

    联想与海尔,目前可以说是中国经济全球化的战略棋子。同是美国企业的惠普与康柏在并购后,会因文化融合的困难而导致经营灾难。而中国联想仅用了几个月就完成了与IBM的充分融合,正是这种文化优势使然。

    同样,激起向总裁对美高度不满情绪的联想在美市场遇阻的事件之后。联想做得也是迅速筹划了规模庞大的公关计划,括中国商务部高层在内的人士都参与其中,身先士卒。

    另外,始终不理解向总裁为何将这种正常的大国博弈行为,比照成台湾当局的“院外游说”,而恐惧万分,但现实却是,北京最表现出来的高度的理性与智慧,实现二次“胡连会”而使台湾历史实现转轨巨变。

    三、应该相信中国政府能够更好地代表中国的经济利益。

    大国之间的博弈,是一种复杂而综合的过程。而由谁来在贸易博弈中代表中国的利益?答案只能是中国政府,而不是任何一个企业或者那一个人。

    在一个企业的层面或者一个普通公民,由于其所处的客观角度和拥有的信息制约,注定其只能是一种个体意见的表述。

    但就有向总裁这样,以一己之识乱盖各大部委的做法。将一个在各级政府监管和指导下的企业并购案,讲成是“挑战政府权威”,“挑战政府监督”,不依不饶地扰乱经济和商业秩序。

    作为徐工方案,我们可以从两个层面看:

    在企业经济的层面,徐工与徐州市政府,从企业发展和地方经济的层面,选择他们认为的最优改制方案,这完全是他们的权力和职责。

    在国家经济的层面,六大部委把关徐工并购方案,也一定会保证国家经济的最大利益和长远发展。这也是他们的职责,更只有他们能够做到。

    实际上,向文波总裁也能够看得很明白。徐工并购方案不仅会批,甚至就近在眼前。一位叫一升的博客分析得很好:徐工方案与新《规定》酝酿是一个深度交织的过程,两者一年来的运作肯定是向着同一个目标推进。而徐工一位高层讲得更为真切??徐工案“可能是实践了新规有关规定的外资并购第一案”。  

    

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