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斩首收购来势汹汹 外资“斩”痛了中国经济

2006/8/28/11:28 来源:燕赵都市报

    “斩首”原本是一个军事概念,是由英国军事理论家富勒提出的。第一次世界大战后期,他提出攻击敌方指挥系统为首要目标的“瘫痪攻击”,亦称“斩首攻击”。在经济领域的“斩首收购”,是指外资对一国各个行业的龙头企业予以收购,以求确立优势地位。

    “大宝天天见!”或将成为历史。据8月14日的媒体报道,美国强生公司正在收购北京大宝化妆品有限公司51%的股权并组建合资公司。

    “小护士”、“美加净”、“沙市日化”……一个一个的本土品牌成为外资的囊中物以后,往往很难逃脱品牌被雪藏的命运。当美国强生收购北京大宝消息传出,有分析人士感叹:本土日化品牌差不多全被外资吃掉了。

    外资的胃口当然不是局限于日化产业。这个夏天,热度最高的两件收购案莫过于凯雷收购徐工集团以及德国舍弗勒收购洛阳轴承,正是这两起收购加重了国人对产业安全的忧虑。

    另一方面,在8月8日商务部、国资委、国家税务总局、国家工商行政管理总局、中国证监会、国家外汇管理局等六部委联合发布了《关于外国投资者并购境内企业的规定》,对外资并购予以规范,同时特别强调了“国家经济安全”这个概念。

    这部法规的出台,当然是长时间酝酿的结果,但是法规出台的时机,却不能不让人联想。

    “斩首收购”

    如果仔细观察,就会发现最近一段时间外国投资者选择的收购对象,几乎都是中国各个行业的龙头企业:

    美国凯雷青睐的徐工集团是国内工程机械最大的开发、制造和出口企业,2005年实现销售收入131亿元,同比增长12.7%,实现出口创汇1.2亿美元,在中国机械500强企业中列第20位。

    德国舍弗勒意图收购的洛阳轴承集团有限公司是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业,产品广泛应用于轿车、载重车、铁路、船舶、矿山、冶金、石化、电力、农机、轻纺和航天、航空等重要领域。

    即将被香港罗特克斯公司收入囊中的双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,目前总资产约60多亿元,员工4万多人,在全国10多个省、市建有20多家现代化的肉类加工基地,年屠宰生猪能力1500万头、年销售冷鲜肉及肉制品200多万吨,是中国最大的肉类加工基地。

    此外,发生在近日的外资并购事件,还有法国SEB集团收购浙江苏泊尔集团。苏泊尔是中国最大的炊具研发、制造商,而且是国内炊具行业的第一家上市公司。

    如果追溯更远一些的时间,飞利浦买断“孔雀”电视,西门子收购“扬子”冰箱,也都是中国曾经的龙头企业,而这些本土品牌全部销声匿迹。

    对于外资的行为,中国一些专家将其称为“斩首收购”或“垄断式收购”。

    引起警惕

    在2006年“两会”期间,原国家统计局局长李德水以全国政协委员的身份,对跨国公司在中国日渐升温的并购提出了强烈质疑。他说:“一些跨国公司的目标是必须控股、必须是行业龙头企业、未来预期年收益率必须高于15%,这三条目前正成为一些跨国公司在中国并购活动的基本要求。”

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