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山东常林集团唱响品牌健康成长“四步曲”

2006/9/29/08:51 来源:慧聪工程机械网

    如今的山东常林集团像70年代发现的特大天然钻石——“常林钻石”一样,光耀全国,声誉九州。当年的铁治社早已脱胎换骨,发展成为集农业机械、工程机械、化工肥料、生态食品、铸造产品等科工贸为一体的大型企业集团;总资产10多亿元,是中国500家最大的机械工业企业之一。公司主导产品“沭河”手扶拖拉机荣获中国名牌称号;“沭河”商标被评为中国驰名商标、“迈金农”、“英宝”荣获国家免检产品称号;“德宝”牌压路机被授予“山东名牌”称号。一流的产品,一流的效益,首先源于一流的战略。多年来,公司以质量为龙头,制定品牌战略,精心创造产品,用心打磨细节,完善服务体系,唱响了品牌“四步曲”,不断开创企业新天地。

    用战略目标引导一流品牌

   战略目标是企业发展的旗帜,是前进的动力,只有目标明确,才能有的放矢,持续发展。为此公司制定了宏伟的三年规划,用三年的时间,手扶拖拉机达到日本同类产品水平,其他产品的质量合格率再上新的台阶,力争零缺陷。公司以“立志用卓越的技术、一流的产品,完善的服务、塑造一家世界级的高新技术企业”为经营理念,将质量意识和品牌战略实施自上而上层层贯彻,层层分解,层层考核,达到了事半功倍的效果。首先将产品质量指标纳入到各级领导的年度承包协议,并作为重要的绩效考核指标,促使各级领导在工作中始终贯彻“质量第一”的宗旨,自觉参与质量体系的维护与改进。利用《山东常林报》、黑板报、宣传栏等载体传达公司质量方针、公布质量考核规定,将“质量是企业的生命”的理念融入到每位员工的心中。战略目标是企业发展的旗帜,战略目标的明确是做一流产品的先决条件。

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