截至9月30日，徐工集团徐州重型机械有限公司提前一个季度超额完成2007年全年经营目标。企业实现产品销售7881台，销售收入83.7亿元，分别增长39%和69%。企业前9个月海外市场销售达18.7亿元，出口销量和收入同比增长177%和213%，经营比重接近企业总规模的30%，充分展示出了中国民族品牌的竞争实力。 

    徐重长期坚持自主创新，持续向高端进取，今年在拥有整个起重机行业一半市场的基础上，企业经营增幅依然大于行业4个百分点，中大吨级销量和收入增长更远超行业增长，分别高出18.25%和42.89%；市场占有率逐月攀升，稳步实现了质量、规模、效益的健康持续发展。

    良好的经营业绩源自于前瞻性、创新性的资源整合，在徐工集团做大做强和加速国际竞争力建设两大要求的指导下，徐重今年以来以提升企业核心能力为中心，在三个方面推进了创新发展。

    运营质量与经营规模同步提升。年初，徐重的领导班子以流程、制度、职责、战略等评价为抓手，全面展开管理评审。推行了三个层级的月度经济运行分析，季度流程评审，半年管理评审和一次七大职能战略评审，整改了70余项管理运营问题，创出市场看板管理、渠道经销、专供备件运作模式等一系列新的管理手段，从战略把控和细节管理两个层面，提高了班子驾驭企业全新运营任务的能力。

    科技含量与品质效率同步提升。选调技术精英成立了工程技术部，独立于科研中心和制造部之外，选择工艺重点、工序难点和品质节点，推行了18项工艺创新，11项工艺改进和4个工艺管理项目。静电喷涂、国产高强板、高强钢焊接预热温度的精确控制等新工艺的应用，机加工数据化机群等单元化改进，有力提升了产品制造的品质和效率。

    制造体系的产品专业化改造成效显著。徐重今年在生产高峰期同步推进四大技改投入。其中，5个月完成共计2.8万平方米的大吨位装配和结构两大厂房，1.1万立方米的涂装三线工程接近尾声，金山桥履带吊项目正紧锣密鼓地推进。上半年在产品质量稳步提升的情况下，连续5个月月产超过900台，已相当于海外50多家国际同行半年的产量之和。