一个有生命力的企业的发展,最终要靠自主研发、技术创新”。三一重工执行总裁易小刚先生在接受采访时开门见山地说,唯有先进制造技术才是三一在工程机械制造领域保持旺盛生命力与强势品牌的根本。
在易小刚先生看来,完善的企业内部机制、宽松的外部环境、可遇而不可求的市场机遇、雄厚的资金以及丰富的社会人脉关系等等,这些都是有限的、偶然的、不具确定性的因素。只有通过企业自身不断的技术创新,拥有自己的核心技术,提高产品的技术含量,才能拥有核心竞争力并最终拥有市场的“话语权”。
对于我国制造业研发投入普通偏低的现象,易小刚先生认为从企业的投资回报来看,相对于资本投入、设备投入等,知识与技术的投资回报应该是最高的,也是最根本的,这是一个企业家应具备的战略眼光。否则,研发投入的不足将成为制约我国工程机械行业成就长青企业和强势品牌的瓶颈。三一重工之所以能够在工程机械这一传统产业获得成功,关健就在于注重研发,敢于创新,并始终将研发创新能力作为企业的核心竞争力加以培植。
近几年来,三一每年都将销售收入的5~7%投入到产品与技术研发领域,光泵送公司一年的研发目标就有近二百项之多,这是国内同行业平均水平的3~5倍。2006年三一集团在技术研发上的投入就达5亿元,今年上半年三一的主营销售净利润便高达21.05亿元,其中新产品利润占相当比重。“这样高的投资回报到哪里去找”?易小刚先生打着手势风趣地说。
谈到正在申报世界吉尼斯纪录的三一重工66米长臂架混凝土泵车,易小刚先生告诉记者,这不仅仅是表现在臂架长度上打破世界纪录,也不仅仅是原有产品的几何放大,该泵车拥有的15项核心技术,标志着三一勇于自主创新及保持行业技术领先地位,并且站在了世界的最前沿,它带动和帮助三一在材料、焊接、结构、液压与电气控制等各项基础工艺与技术上都上了一个新台阶,使三一重工的整体研发与制造技术发生了质的飞跃。在“品质改变世界”的理念指引下,经过近13年的发展与创新,三一已研发25个系列、120多个品种的产品、拥有了330多项技术专利。
对于中国混凝土机械制造技术在国际上的地位,易小刚先生非常自信地宣称以三一为代表的中国企业完全有能力在国际市场一显身手。易小刚先生举例说,在目前全球混凝土机械制造领域的第一方阵中,除了德国的普茨迈斯特和施维英,再就是中国的三一和中联,2:2很好地说明了中国已跻身世界一流砼机械制造系列。
目前,三一已开始大步走向国际市场。继2006年11月在印度投资6000万美元建设三一工程机械制造基地,今年9月12日,三一再次拆资6000万美元,打造美国制造基地。到欧美发达国家投资建厂,充分体现了三一在工程机械制造领域所具有的比较优势,同时改变了“中国制造”似乎只是停留在轻工产品领域的形象。易小刚先生透露,以三一重工为代表的“中国制造”在国际市场上实行的将是与世界先进技术产品同质同价的国际品牌战略,三一产品在美国将以技术先进可靠和服务保障及时赢得市场。易小刚先生表示,三一重工海外投资建厂的下一个目标将是“欧洲心脏”——比利时。
“长臂架泵车在建筑施工市场上的优势正在不断体现出来。”易小刚先生对我国泵车市场发展趋势进行分析时指出,2002年之前我国建筑市场80%左右是以37米泵车为主,2006年37米以下泵车开始与45~56米泵车平分秋色,各占50%的市场。今年以来,长臂架泵车已占到市场的60%,成为建筑施工的主流型号,这不仅表现在施工效率高,而且在提升施工企业形象、为施工企业获取重点工程施工资质上也提供了有力保障。
易小刚先生在结束采访时再次强调,梁稳根董事长一直认为,象三一重工这样的中国民营企业能够在国内外市场制胜、立于必败之地,完全得益于其先进的制造技术。