慧聪网首页所有行业资讯中心企业管理商务指南展会访谈行业研究博客慧聪吧找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通站点地图

观察:探营被卡特彼勒收购后的山工机械

2008/2/22/09:14 来源:齐鲁晚报

    18日下午,在山工机械被卡特彼勒整体收购的事宜得到确认之后,记者赶赴企业所在地山东青州云河镇。

    山工机械在青州是家喻户晓的名企。出租车司机告诉记者说,山工工人工资高,一般工人每月的基本工资在1200-2000元之间,加班工资另算,最高可在4000元左右,很让人羡慕。

    职工:消息没引起多大震动

    18日下午4点30分,正值工人下班高峰。记者在厂区门口看到,"山东山工机械有限公司"的招牌并没有因为公司被整体收购而更改。

    下料车间一名刚下班的职工介绍,公司被整体收购的消息并没引起多大震动。因为2005年双方合作以来,"就时常看到外国人来车间考察。"

    大多数被访职工对公司前景很乐观。年底前董事长白博恩来开会,承诺今年工人工资上涨20%,2010年企业要做到国内行业老大。一名女职工说,让她满意的是,去年底公司发了第13个月的工资。

    让大家津津乐道的一件事是,"当年卡特彼勒来到青州后,请全厂职工去吃饭,接近2000人,酒店订了好几家,而且都是青州最好的酒店,在当地引起了很大的反响。"

    但并不是所有员工对整体收购感到"高兴"。一名中层人员告诉记者说,双方合作以来,公司经营业绩改善,但职工待遇并没有多大改善,很多职工处于观望状态。

    政府:愿意学习适应新变化

    当地多个主管部门表示,卡特彼勒入主后,他们愿积极学习、适应新变化。如以前政府可以向企业下达一些指导性文件,但外资企业严格按照自己的生产计划进行,政府不能再随便干预。一名工作人员说,不但媒体采访要严格遵照新闻发言人制度,当地政府部门采集数据,通常也被婉言谢绝。因为按外方理解,这涉及商业秘密,是不允许的。"政府愿意学习并适应。"他们期待,通过学习和服务世界500强企业,能给当地经济带来示范作用。"政府和企业不应是管和被管的关系,服务与被服务的关系更准确。

    卡特彼勒:主要做了两件事

    一名中层管理人员告诉记者,2005年卡特彼勒入主山工之后,并未对现有高管层进行调整,只委派了白博恩先生担任董事长,副董事长和总经理则由山工原高层担任。但财务总监由卡特彼勒委派。

    据悉,2005年接过40%的股权以来,卡特彼勒主要做了两件事:一是实施6西格玛、推行精益制造、内部质量认证和管理变革等卡特彼勒成熟的管理模式;二是启动融资租赁战略配合销售,首批启动资金达3亿元,同时卡特彼勒还为光大银行提供备用信用证1亿元,帮山工开展银行按揭服务。

    山工机械2005年以来经营业绩得到较大改善:2005年销售收入12.3亿元,利润仅1000多万元;2006年销售收入15亿元,利润增长到1.2亿元,负债率由99%降到88%;2007年,装载机年产量由3年前的5000多台提高到1万台,利润增长近10倍。

    资料显示,山工机械生产的新配件产品,不仅供应卡特彼勒的国内合资厂,更重要的是面向全球市场发货。

[1] [2] 下一页 

我要评论

】 【打印