苏格拉底在阐释快乐时说道：当你为了某一个目标而忙碌，无暇顾及其他时，快乐总会与你不期而遇。以此来诠释徐州倍力机械董事长兼总经理鲍承义的创业历程再合适不过了。在过去两年多的时间里，鲍承义就是这样忙碌着，快乐着……    

    开拓者倍力机械不倦的

    ——访徐州市倍力机械（集团）有限公司董事长兼总经理鲍承义    

    对鲍承义的采访被安排在星期五，在他排得满满的日程表上，我的采访算是一段小插曲。我到徐州的那天，鲍承义也刚从连云港回来。星期五早上徐州下起了小雨，倍力机械的白色办公楼在细雨中显得格外清新、淡雅。我们的交谈不时地被电话铃声打断，鲍承义接电话的时候，使我有时间来打量一下他的办公室，整个办公室陈设很简单，除了一套必备的沙发，一个放资料的书柜和办公桌上摆放的一台台式电脑及随身携带的一台手提式电脑以外，什么装饰也没有。    

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    徐州市倍力机械（集团）有限公司董事长兼总经理鲍承义，1985年毕业于沈阳建筑工程学院机械系工程机械专业。积极上进的鲍承义在大学期间就加入了中国共产党，并一直担任学生干部，学习成绩优良。即将走出校门的他面临两种选择，要么去深圳就业，要么到徐州工作。因为当时学校只给了毕业生到深圳和徐州各一个名额，鲍承义选择了徐州。他被分配到徐工集团工程机械制造厂工作。在那里，鲍承义当过技术员、工艺师、做过车间书记、宣传处处长，担任过工贸公司经理、服务公司经理。1994年9月，鲍承义离开徐州，来到南京，担任徐工集团驻南京办事处主任。在鲍承义的带领下，南京办事处的销售额呈直线上升。由于鲍承义的工作业绩突出，1997年2月，他又被调回徐工集团工程机械制造厂担任副总经理的职务，期间，鲍承义还作为徐工集团优秀的年轻后备干部被派往世界最大的工程机械制造商——美国卡特彼勒公司接受严格的管理培训。1998年10月鲍承义被委任为徐工集团回转支承公司副总经理。按照这样的人生轨迹走下去，鲍承义的前途可谓是一片光明，但就是在美国的那段培训经历改写了他那条呈平稳上升趋势的人生曲线。

    在美国的学习过程中，鲍承义对代理制有了更深层次的理解，他认为，真正意义上的代理商必须要具备几个条件：雄厚的资金实力、高效的市场网络、良好的售后服务能力、优秀的专业销售人才以及先进的经营理念。从美国学习回来，鲍承义深深地感觉到，中国工程机械代理制的发展远远落后于整个工程机械行业的发展，因此，做工程机械行业的代理商必将有一个很大的发展空间，自己在工程机械行业的大型国有企业干了十几年，已有一定的知识积累与储备，何不试试这条路，开始自己创业？

    当一个人面临选择举棋不定的时候，促使他下定决心的也许只是一个信念，一份执着。鲍承义离开了徐工集团这把遮阳伞，离开了让众人羡慕的回转支承公司副总经理的职位，开始了他的创业之旅。他深邃的目光中多了一份坚定，倍力机械在这个三十几岁的年轻人的脑海里逐渐酝酿成熟。

    2000年5月18日，徐州市倍力工程机械有限公司宣告成立。当时的倍力机械还只是一个面积不大的临街店铺，以经营工程机械配件为主，同时兼做整机销售。从此以后，鲍承义就与倍力机械紧紧地联系在一起。创业欣喜之余，鲍承义也产生了从未有过的负重感和责任感。倍力机械面临的最主要的问题就是要尽快找准自己的定位和市场。对于一个刚刚涉足代理的私营企业，资金、人员、市场一切都要从零做起。做过十几年销售的鲍承义明白，销售首先要有优质的代理品牌，其次就要靠企业的诚信和良好的售后服务能力。经过半年的运作，倍力机械开始进入角色，陆续拿到了几家大厂家的产品代理权。