军人情结

    脱下军装已经10来年了，但是李秀刚还是有着很深的军人情结，做起事来给人的感觉还是那样的雷厉风行。他说自己最崇拜的人是毛主席，在他的书架上，你还会看到毛主席像。采访时，我还看到他的桌子上扣着一部看了一半的《抉择：1978年以来中国改革的历程》。在这个崇尚新潮与变革的时代里，那些似乎早已被忽略但却永远值得怀念的东西更让人心潮澎湃。谈起伟人毛泽东，谈起三大战役，李秀刚滔滔不绝，他还形象地把一年的4个季度，比喻成福克莱德销售部打的4场战役。

    福克莱德没有制定太多的企业宗旨，他们的办事原则仍然是那12个字——老老实实做人，踏踏实实做事。公司成立至今已经走过了将近7个春秋，人员也已经增加到七八十人，其中有1/3的人是军人出身，这也算是福克莱德的一个特点吧。李秀刚在当兵的时候就很出色，对军人他总是有那么一点儿“偏爱”。

    随着企业规模的不断扩大，公司不断需要新生力量的加入。每次招聘新员工时，李秀刚总是会首选转业军人，他欣赏军人那种脚踏实地、吃苦耐劳和朴实的品格。

    军人情结归军人情结，李秀刚从不放松对新员工的培训。每年福克莱德都会拿出一定的资金用来培训新员工，并且常年聘请一些知名的专家和学者不定期地给员工充电。与此同时，一旦有机会，李秀刚就会送公司的中高层领导人员去接受专门培训。李秀刚认为，只有企业员工的整体素质和领导者的管理水平提高了，企业才能得到长足的发展。对新知识和新理念，李秀刚总是抱着谦虚的态度，他常鼓励自己的下属和员工多学习、多思考、多接触新鲜事物。

    与其他企业不同的是，福克莱德不是用语言和规章制度来约束员工，提高员工的凝聚力和团队意识，而是用最能体现协作精神的体育运动——足球，来训练职工的协调与配合能力。隔一段时间，他们就会组织员工一起踢球。在球场上没有高低等级之分，球场上的那种协作精神和团队意识会很自然地带到工作中，这种思想和意识不再是为一项特定的活动而滋生的，而成为一种员工骨子里的东西。

    李秀刚思想的独到，不得不让人佩服。他还说，他们正在建一个篮球场，不久还要组织一个篮球队。这个提议并不是为了单纯地培养员工的团队精神，更是为员工提供一个锻炼身体、增强体质的场所。