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时间过半、业绩超半 徐筑力破全年目标

2008/7/18/14:49 来源:慧聪工程机械网

徐工筑路延续良好发展势头 乘势跨越全年目标

    1—6月份,面对行业竞争全面加剧、上游原材料价格全面上涨的双重压力,徐工筑路机械有限公司上半年累计实现销售收入4.8亿元,同比增幅59%,实现利润3139万元,增幅达77%,超前完成公司既定的半年目标,继续保持公司成立以来的高速增长势头。

    成绩的背后体现了徐工筑路的“抗压”能力,这与该公司紧紧锁定全年目标、清晰透彻的市场分析、不断的科技创新、全面均衡的发展密不可分。进入08年以来,徐工筑路在产品创新、市场把握、企业产能、经营管理等多个方面均取得了不错的成绩。

    产品创新紧跟市场。徐工筑路敏锐捕捉市场信息,以不断加快新品开发、促进产品升级换代提升产品销量。经过深入的市场调研,国产最大型号的徐工GR300大马力平地机成功推出市场,成为大型矿场重要辅助设备;XM130、XM50等新型中小路面铣刨机产品一经推出,即实现试制后小批量生产的可喜局面;XR120旋挖钻机迅速试制并实现出口,为徐工旋挖钻机成功迈入小型钻机市场、打入工民建行业占得先机;GR215CⅢ、GH215平地机,XL250Ⅳ、XL230ZⅡ稳定土拌和机的研制开发保证了产品持续升级。

    产品销售紧盯市场。根据不同的区域特点,以市场为导向,全面分析市场。今年以来,徐工筑路针对市场开拓做足文章,将产品销售同市场变化紧密结合,准确把握施工工程信息,摸清工程特点,做好前期准备,掌握主动。对工程所在地的地理环境、施工工艺、技术要求做出全面分析,结合公司产品特性、结合施工工程的区域特点,综合考虑,为施工方提供一套完整的施工方案,以赢得施工方认可,提高用户信任度。旋挖钻机销售方面紧紧把握哈大、京沪高铁,截止到6月份,旋挖钻机共计销售40余台,今年4月更是创出单月15台的销售佳绩。

    企业产能满足市场。进入08年以来,徐工筑路克服上游原材料价格全面涨价的压力,变压力为发展动力,注重企业内涵的提升,从内部管理要效益,从技术进步、科技创新要利润,进一步做好预算,明确发展目标,细分市场,以精细化的管理促进了企业整体制造能力的提高,真正做到满足销售、不放订单。目前,投资1.1亿元,着眼于09年乃至2010年生产经营指标的新厂区建设正在如火如荼的进行之中,钢结构厂房整体框架已经初步形成,办公楼基础部分已经完工,预计8月份厂房主体竣工。

    企业管理立足市场。徐工筑路以市场为根本出发点,全力打造新的管理模式。从企业伦理、企业治理、企业管理3个层面,产、销、人、发、财5种机能,垂直指挥、横向联络、信息联系、统筹计划、后勤保障、考核激励、质量管理、人才培养8大系统,通过规定职责、流程和制度,改变公司某些方面存在的滞后的工作方式和不良习惯,充分听取各方的意见,调动各方参与方案的制定和调整,发现徐工筑路组织架构及运行中的症结所在,设计适应公司长久发展的管理模式。全员参与不仅统一了公司上下的价值观,同时也树立了“企业改革为自己、自己改变为企业”的使命感和责任感,成为企业经营业绩持续增长的有力补充。

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