英特尔的董事长贝瑞特给中国制造业开出了他的药方，
那就是推动大学等研究机构加入到产业研发当中，实现跨越式发展。

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在全球顶尖咨询公司麦肯锡的资深董事何杰明看来，
即使中国经济的环境出现了一些变化，全球制造业的重心也不可能从中国转移出去。

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    劳动力成本增加、人民币汇率上升、银行利率上调、出口政策调整，这几大变局今年同时出现，制造业企业面临巨大的生存压力，没有中国制造的巨大贡献，就没有中国经济的今天，眼下中国制造的困境，到底有没有办法破解？除了低廉的成本和充足的劳动力，中国制造究竟还能寻找到哪些制胜之道？带着这些问题，我们走近全球制造业巨头英特尔公司的董事长贝瑞特先生。

    克雷贝瑞特博士1974年加盟英特尔，1997年成为英特尔公司第四任总裁，2005年出任英特尔公司董事会主席，15年间，他14次访华，其中有7次把精力集中在了教育和推动中国农村信息化的事业上，这使他渐渐了解了中国，也被中国人所了解，今年5月四川汶川大地震发生后，他更是亲往灾区慰问学生，并协助灾区尽快恢复正常的教育教学，这进一步拉近了贝瑞特和中国的距离。

    记者：“很多人说中国作为制造业的这么一个生产基地，世界工厂的价格优势已经不存在了，很多企业包括比如说汽车制造企业说今天在拉美，在拉丁美洲，在越南生产已经，人力的成本已经低于中国，中国已经不再享有这个优势了，这点我不知道贝瑞特先生是怎么看？”

    英特尔董事会主席贝瑞特：“那么中国面临的问题和美国也是类似的，产业必须向上升级，我们的这种制造业必须要有更高的附加值，这就意味着我们要有更多的自己的研发能力和知识产权，应该进行更多的高端制造业，不仅仅是低端制造业，那么我想低端制造业被转移到越南，这绝对不是坏事。”

    记者：“这既是一个挑战，也是一个机遇，中国可以借这个机会完成一次产业升级，在英特尔面临着制造业危机的时候，英特尔是怎样度过这些难关的？”

    贝瑞特：“我们从不是通过节省来解决问题，而是通过投资来解决问题，我们总是能够做长远的投资，而不是仅仅针对目前的问题，通过研发，通过创新，所以只有在我们不断地为未来投资的时候，我们才能够保持技术上的领先地位。”

    记者：“对于很多中国企业是没有这个资金，没有这个钱去投入，那是不是意味着没有这样的资金投入，去持续这种研发，中国企业在技术创新上就很难达到他们这样的高度？”

    贝瑞特：“不会吧，我想有很多了不起的机会合作，协调，像英特尔和中国本地的企业有很好的合作，英特尔的一些知识产权把它和中国的研发能力，中国本地的公司的市场面结合起来，产生很好的产品，中国有很多了不起的大学，他们可以和美国的欧洲的大学合作，联合研究来跳跃式发展。”

    记者：“这个话题给我的启发，也许我们中国缺的不是资金，不是研发的资金，而是缺的一种规划，孕育这些最领先想法或基础想法这样一种环境？”

    贝瑞特：“很重要的一点是大学并不只做基本的科学研究，它们经常和产业共同研究，做一些工程，有识之士和他们的创新想法得到了风险投资的资金之后，他们将会在中国建设出下一个惠普，下一个英特尔，下一个谷歌，也许会产生于清华大学，北京大学。”

    英特尔的董事长贝瑞特给中国制造业开出了他的药方，那就是推动大学等研究机构加入到产业研发当中，实现跨越式发展。而在全球顶尖咨询公司麦肯锡的资深董事何杰明看来，即使中国经济的环境出现了一些变化，全球制造业的重心也不可能从中国转移出去，那他的理由又是什么？  

    麦肯锡公司资深董事JimmyHexter：“我觉得我自己最大的感触，我最大的收获是很深入地了解，中国在未来得全球经济结构里面的重要的角色是什么，最明显的现象是，很多中国公司，可以说很多亚洲公司，很多中国公司自己开始变成跨国公司。”

    由于坚信中国仍然是最优秀的制造业基地，对于很多大型跨国公司正在考虑把制造基地转向越南、泰国、马来西亚等地的现象，何杰明认为，这并不是一个明智的选择。

    何杰明/JimmyHexter：“比其他的国家来讲，还是中国的市场最大，第二也是人才多，而且人才好，第三个从供应链来讲，还是供应商都在中国，所以如果你要把你的制造业移到另外一个地方，你整个的供应链也变得很复杂。”

    何杰明认为，毫无疑问，中国制造正在经历阵痛，但这是任何一个国家在结构重组、产业升级的过程中都会遇到的情况，他希望中国制造企业能在危局中发现机遇。

    何杰明/JimmyHexter：“这个过渡期，我们觉得对中国未来行业的结构，终于是一个好处，但是在过渡期的时候，一定会有一点痛苦。”