中国工程机械工业协会三届四次理事会暨第七届中国工程机械发展高层论坛于2008年11月22日至23日在杭州萧山召开。会议由中国工程机械工业协会、中国光大银行共同主办。协会各理事单位的领导、各分支机构的负责人、相关媒体等170位代表出席了会议。
以下为徐州工程机械集团有限公司代表在会上的讲话实录:
徐州工程机械集团有限公司成立于1989年3月,成立近20年来一直保持中国工程机械行业排头兵的地位,已成为工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最有影响力的大型企业集团。“徐工”是行业首个“中国弛名商标”,徐工装载机获得“中国名牌”产品称号。
近几年来,在各级政府的正确领导以及行业协会的关心支持下,我们徐工集团认真贯彻实践科学发展观,大力弘扬“三创”精神,步入了又好又快发展的新阶段。2007年,完成营业收入308亿元,实现利税20.8亿元,出口创汇5.6亿美元,位居世界工程机械行业第15位,中国500强企业第168位,中国制造业500强第84位。今年以来,徐工集团积极适应宏观调控的新形势,紧紧抓住国内外发展的新机遇,克服原材料价格上涨等不利因素,以技术创新为突破口,努力开拓国际国内两个市场,扩大产品占有率,获得了持续快速发展,预计2008年公司营业收入将突破400亿元,继续引领工程机械行业发展。公司的发展主要体现在以下几个方面:
一是经营规模继续扩大。今年1-9月份公司实现营业收入323亿元,同比增长48%,工业销售收入240亿元,同比增长36.3%,稳居中国工程机械行业第一位。产品出口6.7亿美元,同比增长57.5%,主导产品外销收入已占全部收入的30%以上。二是经济效益快速提高。1-9月份实现利税23.6亿元,增长46.8%,实现利润18.1亿元,增长57%。综合经济效益指数达到279.9,提高51.5个百分点,劳动生产率人均23.6万元,提高55%。三是创新能力大幅提升。上半年研发投入2.8亿元,完成了以500吨全地面起重机为代表的高新技术产品研发项目90多项,汽车起重机散热器、挖掘机油缸等关键零部件12项;申报国家专利37项,获专利授权55项。对关键基础零部件投入改造资金2.74亿元,大大提高了徐工主要产品的技术水平和制造能力。四是改制取得重大进展。突破了多年困绕企业改制的瓶颈,确立了国有控股、打造自主品牌、构建起新的上市融资发展平台的路径。五是产业布局实现新突破。通过与春兰集团战略合作,进入了生产重型卡车的行列;与德国蒂森克虏伯公司合作,开拓风能设备生产,培育了新的增长点。六是支援抗震救灾全力以赴。徐工集团积极响应中央和省、市委的号召,把支援抗震救灾作为义不容辞的社会责任,派出国内工程机械企业第一支到达现场的救援力量,先后投入价值2792万元的44台工程机械设备,向灾区捐款1415万元,得到了灾区人民的高度评价。
站在新的起点上,徐工面临着难得的发展机遇,特别是江苏省委、省政府实施振兴徐州老工业基地战略,为徐工的发展注入了强大动力,我们将用五年左右时间发展成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的千亿元世界级企业,成为振兴徐州老工业基地的排头兵,为民族工业的发展作出新的更大贡献。今年我们将围绕实现全年营业收入超过400亿元的目标,着重抓好三项工作:
一、突出重点加速培育新经济增长点
充分发挥徐工集团在同行业中确立的产品、技术、品牌、服务的领先优势和专业化生产特色,在做优做强做大优势主机产品的同时,突出抓好“三个加快”:一是加快核心关键基础零部件的新建和改造。投资8亿元的工程机械变速箱、驱动桥项目今年将初具规模,投资30亿元的发动机合资新建项目年内将签订合作协议,一年内正式投产。二是加快推进重卡项目的建设。今年将先行投入5亿元,加快国Ⅲ发动机的验证和切换,加快新车型的研发和制造,在2年内形成万台新型重型卡车的生产制造能力。三是加快拓展新领域。全力推进徐工自主品牌、具有国际水平的大、中、小全系列液压挖掘机的研制,使徐工在工程机械领域具有能吊能压、能挖能推、能装能运成套的产业发展链。按照引进吸收、自主创新的模式,积极发展环卫车辆、风电设备等新的装备制造产业。通过坚持不懈的努力,实现主导产业高端化、新兴产业规模化、服务产业专业化,形成以工程机械产业为核心,以重型专用车、风电设备和核心零部件为双翼,集产、技、贸、金融和现代物流服务业等为一体的大型企业集团,构建起徐工实现1000亿的产业布局。