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应对金融危机 三一用员工奖金“做游戏”

2009/2/4/08:47 来源:中国现代企业报

    受金融危机影响,企业降薪、裁员成为人们议论的热点。前不久,作为机械工程行业领军企业之一的三一集团做出决定,在保证不裁员、不降薪的情况下,设定了一个“借”员工年终奖、将来加倍补偿的“游戏规则”,以增强企业应对金融危机的能力。

    三一集团人力资源总部总监张科表示,在不裁员、普通员工不降薪的基础上,为应对经济严冬,今年“三一”普通员工以及高管人员的年终奖,将在2008年的基础上有不同程度的下调,减少的年终奖当做员工借给公司的发展资金,到公司实现销售额1000亿元时,“三一”将设立“千亿特别奖”,对员工进行十倍奖励。此外,员工还可以选择部分或全部放弃年终奖,将来也会得到加倍的奖励。

    张科说,如果今年某普通员工的年终奖为2000元,其可享受的“千亿特别奖”

    为2万元。如果员工愿意放弃领取500元年终奖资助公司发展,则可享受的“千亿特别奖”为2.5万元。据初步估算,通过减少和放弃年终奖,三一集团至少可以节约五、六千万元的资金,但等实现千亿元销售额的时候要支付5亿元以上的奖励金。

    以目前的销售额来看,“三一”要实现销售千亿元的目标似乎还有待时日。三一集团提供的数字表明,2008年三一集团实现销售收入只有200多亿元。那么,公司宣称的“千亿元销售收入”什么时候才能实现?董事长梁稳根提出,2012年实现千亿元目标。三一集团前不久拟定的五年规划中,2013年实现销售收入1500亿元。

    三一重工总裁向文波认为,现在全世界经济不景气,企业并购机会很多,在“现金为王”的时代,只要企业有充裕的资金,实现销售1000亿元并不是很困难。他透露,最近有一家销售额为100多亿美元的国际企业在寻找买家,而出价只有150多亿元人民币,因此只要支付150亿元的并购资金就可以实现六、七百亿元人民币的销售额。

    “三一”宣称:“从员工年终奖中抽调部分资金,支持企业的发展,更多的是想让员工认清目前的经济形势,增强危机感与使命感。”但三一集团又表示,“目前‘三一’已经储备了大量流动资金,也就是说,面对危机,‘三一’怕的不是缺钱,而是怕缺共同应对危机的信心。”

    在这些看似矛盾的表态中,似乎可以窥视到“三一”野心勃勃的扩张计划。正如向文波所说,金融危机带来的不仅仅是危机,还有机会,只要企业有足够的现金,现在正是低成本扩张的最佳时机。因此,对一些企业来说,不但不能裁员,反而更应储备人才。


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