山钢否认强势吞并日钢 省领导推动重组

    山钢副董事长谭庆华、日钢董事长杜双华否认强势吞并

    山钢、日钢重组的幕后推手

    9月6日，山东钢铁集团有限公司（下称“山钢”）与日照钢铁控股集团有限公司（下称“日钢”）正式签订资产重组与合作协议，此举引起社会广泛关注，甚至有媒体惊呼“国进民退”，是一场“小鱼吃大鱼的怪戏”，一时间舆论哗然。而据《中国经济周刊》采访了解，山钢、日钢重组属于山东提升产业水平、打造蓝色经济的既定战略。山钢、日钢高层均否认了外界传言，强调重组奠定的是双赢格局，而非外界猜想的强势吞并。

    山钢强调“是重组，不是合并”

    山钢是山东省属最大的国有独资企业，旗下主要子公司济钢、莱钢都是产能超过1000万吨的著名国企；而日钢则是2003年崛起的民营股份制企业，不仅产能同样超过1000万吨，而且是当地百姓眼中的“印钞厂”。据接近日钢的人士透露，日钢日均销售收入高达3000万元，是日照举足轻重的财税大户。

    山钢、日钢的重组协议一公开，立刻引起轩然大波。根据重组协议约定，双方以共同向山东钢铁集团日照有限公司增资的方式进行资产重组，山钢以现金出资，占67%的股权；日钢以其经评估后的净资产入股，占33%的股权。由于2009年上半年济钢和莱钢均报亏损，而作为民营企业的日钢却实现净利润18亿，所以颇有人为日钢抱不平，认为这个重组方案是典型的“拉郎配”，是“小鱼吃大鱼”。

    9月11日，山钢集团党委书记、副董事长谭庆华接受采访，对“蛇吞象”的说法报以淡然一笑——“实际上，山钢今年上半年亏损的主要原因是消化高价协议矿石的结果，不过是阶段性亏损。”随着高价矿石供应合同的到期，山钢也迅速摆脱亏损阴影，今年6月-8月，山钢已经实现利润21.55亿元。

    对于此次重组，谭庆华强调是“资产重组”，而非企业合并。按照约定，双方设立了180天的资产交割期，现阶段正聘请双方认可的国际机构对日钢的净资产进行评估。根据山东省钢铁整合下一步规划，山钢将对日钢、济钢、莱钢进行限产、淘汰落后产能，腾出2000万吨钢铁产能在日照投建精品钢铁基地。在精品钢铁基地开工投产前为过渡期，日钢以租赁方式维持正常的生产管理，盈亏自负。

    对外界关心的稳定问题，日钢工会负责人对记者表示：“日钢职工情绪稳定”。据了解，重组后山钢将接纳日钢签约之日的全部在册员工，这对稳定日钢员工队伍起了很大作用。

    省领导强力推动重组进程

    山钢、日钢的联姻，引发了外界不少猜测，尤其是有“印钞厂”之称的日钢作为一家民企，甘愿成为山钢的一家子公司，和人们过去见到的国企经营管理不善而被民企收购的路数完全不同，故而有“国进民退”的议论。但事实上，去年以来，“重组”就是山东钢铁产业发展的主题词，山钢、日钢的重组本是山东钢铁产业调整的题中应有之意。

    山钢本身就是重组的成果。2008年3月26日，济南钢铁集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司和山东省冶金工业总公司所属企业（单位）的国有产权正式划转组建成立山东钢铁集团有限公司，此举是山东省历史上规模最大的一次资产重组。重组而成的山钢总资产达1241亿，拥有11.3万名职工。放眼山东全省，产能超过1000万吨而游离在山钢集团之外的钢企，只剩下海边的日钢。同年11月5日，山钢与日钢就签订了资产重组与合作意向书，紧张的谈判随之展开。

    然而，国企和民企的联姻要比国企之间的重组复杂得多。意向书签订几个月后，日钢董事长杜双华将日钢约30%的资产借壳上市，使重组陡生变数。日照市市长赵效为接受采访时亦表示：“谈判一波三折”。谈判期间，日照市政府作为协调方周旋其间，对推动重组谈判的进程发挥了不小作用。

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