广西玉柴无惧危机 内练外筑抗击金融风暴

    ——在广西汽车行业协会六届二次理事扩大会议上的讲话

    广西玉柴机器集团有限公司总裁古堂生

    尊敬的各位理事，各位专家学者，女士们，先生们：

    大家好！在2009年的新春寄语中，玉柴集团公司晏平主席曾说过这样一句话：“危机中，弱者将因经受不住冲击而沉沦；强者必将危中取机应时崛起！”面对全球金融海啸带来的巨大风险和严峻挑战，在上级党委、政府和社会各界的鼎力支持以及玉柴全体员工的共同努力下，玉柴集团以科学发展观为指导，认真贯彻实施“强柴兴玉”战略，全面落实“内练外筑，蓄力发展”的经营方针，沉着应对新一轮金融危机对市场的冲击，迎难而上，迅速调整战略，顺利突破金融危机的影响。

    2009年1－7月，玉柴集团累计实现销售收入150．26亿元，同比上升了8.73％；累计销售柴油机41．2万台，同比增长5．95％；累计实现工程机械销量2964台，实现销售收入11.08亿元，同比增长45．24％。柴油机产销量继续高居行业第一位。这一连串数字背后所蕴涵的意义，不仅仅是量的突破，要是企业信念和意志的突破，证明玉柴的管理水平与系统协同能力都提升到了一个更高的水平。此外，还是玉柴实现自我的突破，在金融危机下健康发展的有力保证。

    玉柴之所以能取得这样的成绩，主要做了以下工作：

    一、坚定发展信心，适时调整发展战略

    受全球金融海啸影响，实体经济从2008年9月开始急剧下滑，市场需求快速萎缩，汽车行业面临严峻挑战。玉柴提前布局，及时应对，结合当时的国际形势和国家、行业采取的一些激励政策，透彻分析了当时可能存在的一些发展机遇，坚定发展信心。

    1、国家加大固定资产投资，对基础设施建设力度将进一步加强，再加上灾后重建、南水北调、西气东输等重点工程，以及房地产市场有望在09年复苏等因素，我们判断，工程车和工程机械市场有望率先走出低谷。

    2、国家对农业的扶持力度进一步加强，稳步推进农村基础设施建设，农机、农用运输车及小型客车市场有望恢复较快增长。

    3、经济形势严峻、市场下滑，将导致汽车行业特别是发动机行业进入深度洗牌，现金流作为企业生存的法宝必将受到最严峻的考验，行业的优胜劣汰给了玉柴拓展市场覆盖范围．提高市场占有率的机会；而且，由于玉柴产品种类多、覆盖面广，较竞争对手而言，我们面临着更多的发展机遇。

    4．企业在金融危机中发展速度放缓，使我们有更多的精力和时间去细化内部管理，升级产品质量，集中力量进行科研攻关和开发新型产品，健全现代化的研发、生产、销售、服务体系，为实现玉柴的再次腾飞打下坚实基础。

    针对以上有利条件，结合市场和企业发展实际，玉柴在2009年初提出了“内练外筑，蓄力发展”的经营方针目标，以苦练内功达提升实力之功，以构筑市场成培育增长之效，以聚集合力收蓄势待发之能，制胜危机，实现玉柴安全．健康、可持续发展。同时，玉柴将年度工作重点确定为：积极应对国际金融危机，建立集团战略管理体系，继续深化集团内部产业结构调整，拓展外部融资渠道，主动抢占市场先机，加快推进企业技术改造；引进和培养高端人才，提高企业竞争实力。

关于“玉柴、柴油机”的

• 资讯
• 供应
• 求购
• 吧