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节能减排—内燃机行业龙头企业2010年展望

2010/2/23/08:44 来源:中国工业报

    2009年我国内燃机年产量已超过6000万台,成为名副其实的世界第一内燃机制造大国。低碳排放正成为推动未来内燃机技术发展的主要源动力之一,可以预想,2010年内燃机行业的龙头企业必将在节能减排这个大市场里做足文章。

    玉柴:实现50万台跨越

    2009年,玉柴集团销售收入突破269亿元,同比增长28.17%,发动机板块销售量突破66万台,连续9年位于国内同行首位。其中玉柴机器股份有限公司提前两个月首跨40万台大关,全年累计实现发动机销售467899台,同比增长25.68%;实现销售收入172亿元,同比增长30%。在海外市场,借助中国东盟自贸区即将建成的东风,出口东盟国家实现逆势增长25%,领先行业。

    在2010年营销服务大会上,玉柴集团公司董事局主席、玉柴股份公司董事长晏平表示,玉柴发展到今天,并且取得这样的业绩,离不开YC服务体的贡献,衷心感谢YC服务体多年来对玉柴的支持和忠诚。玉柴有领先适用的产品储备和强大的研发系统、销售系统、管理系统以及优秀的企业文化,在新的一年里,YC服务体与玉柴一起坚定信心,相互信任,与时俱进,协同发展,实现新的跨越。“得服务者得天下”,晏平希望玉柴内部要把服务系统放在重要的战略位置来研究和规划,希望YC服务体与玉柴共同打造科学、高效的利益共同体,实现多方共赢。

    玉柴股份公司总经理李天生表示,2009年,玉柴在市场营销方面,以决胜终端为战略目标,强化市场总体策划能力,提升专业板块市场运作质量和水平,优化服务网络,强化配件服务保障力度,提升区域市场建设管理能力,取得了卓著战绩。在产品研发方面,玉柴围绕“坚持自主创新,打造科技玉柴”的思路全方位开展工作,积极突破核心技术,有力地支持和提高了产品市场竞争能力:全年开发基本型产品196个,同比增长22.5%;新产品商业性投放10.4万台,同比增长11.19%;完成了世界首台再生空气混合动力发动机功能验证;研发出“低碳节能高效发动机”并成功装车试运行,使玉柴成为国内第一家开发出升功率超过40kW/L商用柴油机的企业、第一家实现两级增压柴油机装车运行的企业。

    李天生提出了玉柴2010年的总体思路:抓住全球经济正触底复苏的有利机遇,拓展战略伙伴关系,以责任为驱动,以内练为贯穿,精细预算、保障项目、升级产品、增扩市场,塑造新竞争优势,实现50万台跨越,再创业绩新高。

    针对低碳经济时代,玉柴股份公司副总经理钟玉伟提出了玉柴的商品策略:细分覆盖,环保升级,领先适用。钟玉伟还介绍了玉柴多款重点新产品,包括YCHPT玉柴混合动力、达到国5排放的YC6L-50机型等。

    锡柴:全面实现“313”发展目标

    一汽解放汽车有限公司无锡柴油机分公司厂长钱恒荣在其“牢记使命,勇担责任,为全面实现‘313’战略目标而奋斗”的主题报告中指出,2009年是锡柴实现“313”战略目标的关键之年。

    年初以来,面对复杂多变的市场环境,全厂职工紧紧围绕厂部党委的战略决策,迎难而上,奋勇争先,经受住了各种困难和考验,以前所未有的业绩,取得了2009年的重大胜利。

    2008年锡柴提出了“313”发展战略,即到2010年达到:柴油机年销售30万台,主营业务收入100亿元,实现利润3亿元。经过一年多的拼搏,锡柴“313”发展战略目标基本实现,柴油机销量等两项目标均已在2009年底超额完成,为2010年全面实现“313”战略目标奠定了扎实的基础。2009年锡柴已胜券在握。

    钱恒荣在报告中提出了锡柴2010年主要经营指标是全面实现“313”发展战略目标。他表示,2010年锡柴要进一步用科学发展观审视并完善锡柴自主发展的思路,明晰新的目标。进一步打好“三年两改观”战役,形成具有核心竞争力的优势。进一步坚持真抓实干,为“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”注入持久发展的强大动力。

    锡柴将按照“一个确保,三个提升,五个调优”的总体思路来打好2010年这一仗,即确保高目标、高质量、高水平地实现“313”战略;提升核心竞争能力,提升经营改观能力,提升科学配置能力;调优产品,优化性能,调优市场,优化结构,调优质量,优化品质,调优成本,优化效益,调优体系,优化队伍。

    重点抓好六项工作,一是着力提升营销竞争力,形成市场新优势;二是着力提升产品竞争力,形成自主新优势;三是着力提升品质竞争力,形成品牌新优势;四是着力提升规模竞争力,形成能力新优势;五是着力提升体系竞争力,形成管理新优势;六是着力提升成本竞争力,形成效益新优势。

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