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三一:做民族品牌 被关注是因为有梦想

2011/4/28/14:43来源:国际先驱导报

    没有星星,也没有月亮,湖南洪源机械厂的后山,四个没有了工作也没了户口的年轻人带着一瓶酒,一只鸡,在黑暗中登上了山顶,“桃园结义”。

    “今生今世,肝胆相照,患难与共,誓为民族工业的振兴而奋斗……”

    这一幕发生在1985年秋天,四位年轻人从洪源机械厂辞职之后,开始创业之前。以梁稳根为首的四人正是三一重工的创始人,三一的故事就由那次滴血盟誓开始。

    其时的中国,尚且贫穷,不够强大,而一衣带水的邻邦日本,正意气风发,富有得想要买下全世界,以至于引得欧美国家甚为忌惮,逼它签下了“广场协议”。

    本来梁稳根等人振兴民族工业的梦想与日本是毫无关系的。不过,在26年后,正是日本的福岛核事故检验了他们的产业梦想,使“中国制造”获得了更多国际认可。

    “被宣传、被高调”

    因为产品主要出现在工地上,而非普通消费者的家中,重型机械领域的企业很少能够引起大众关注。三一重工算是一个例外。

    福岛核泄漏发生后,日本想尽办法为核电站机组注水降温。他们借鉴切尔诺贝利的救灾经验,考虑采用泵车向机组内注水。

    经过仔细测算,他们需要62米臂架的混凝土泵车。于是东京电力公司向三一重工发出了购买意向。

    “当日本提出这样的需求,我们理所当然的第一反应是捐献一台设备,这是人道的需求。”4月13日,三一重工股份有限公司总裁向文波告诉记者。

    这台62米的泵车使三一重工受到了公众的极大关注。不过,在向文波看来,这是“被宣传、被高调”的,对三一来说,“被关注”更像个偶然或者意外。

    “我们以前并不知道我们的产品会在核危机中发挥作用,因为我们的泵车以前都是打混凝土的,没有想到还会拿去打水。”向文波对记者谈及此事时,语调轻松,惹来现场一片笑声。

    类似的“偶然”还发生在去年的智利矿难现场。

    去年10月,智利发生矿难,当时三一重工的一款履带起重机被救灾部门指定为救灾设备。

    “我们事先并不知道设备运到了救援现场,也是通过媒体的报道,才知道我们的设备进行了这方面的工作。”向文波介绍。

    不过,“被关注”之后,人们很自然地要问,为什么是三一重工?尤其是在这次日本福岛事件之后。因为日本本身就是个机械制造大国,为何会向一家只有二十几年历史的中国民营企业采购机械设备?

    据了解,目前生产56米以上臂架的泵车,全世界只有三家公司,分别是德国大象、上海施维英以及三一重工。而三一重工自主研发的66米泵车在2007年就创了吉尼斯世界纪录,2009年三一刷新自己的纪录,将泵车的臂架增至72米。

    而国际行业顾问Yengst于4月18日发布的2010年世界混凝土机械行业统计数据,可以从另外一个方面解释为何东京电力公司选择了三一重工:2010年,三一重工以27.2亿美元的混凝土机械年销售额位列世界第一位,蝉联冠军。

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