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合力共赢 玉柴与供应商共商2016闯关转型大计

http://www.cm.hc360.com2016年01月21日11:26 来源:慧聪工程机械网T|T

  2016年1月18日,全国各地的玉柴机器供应商代表汇聚绿城南宁,出席玉柴机器2016年供应商大会。玉柴股份董事长晏平、总裁吴其伟等领导与供应商共商闯关转型大计,共谋和谐共赢方略,合力打造行业最好的供应体系。

玉柴与供应商共商2016闯关转型大计

玉柴与供应商共商2016闯关转型大计

  2015年,处于中国经济“新常态”时期的发动机行业,寒冬萧瑟,艰苦难耐。2015年,全国卡车、客车的总销售约为251万台,同比下降11.61%。玉柴发动机销量同比虽有下降,但在国内主要16家发动机企业中销量居于榜首,比第二名高出约14万台。

  面对市场困境,玉柴股份主动求变,改革创新,苦练内功,与供应链协同作战。通过与供应商的合作,玉柴的体系力、制造力进一步增强,产品的质量、交付水平太幅度提升,收益显著,企业的核心竞争力增强。

  2016年,行业市场形势严峻,玉柴股份提出了发动机销量稳健增长、市场占有率进一步提升的目标。在供应体系建设上,玉柴股份将以建设行业最好供应体系为目标,以构建品质优势、成本优势、JIT供应链、冠军联合体为工作重点,与供应商协同作战,打造利益共同体,让供应链与玉柴实现质量协同、成本协同、交付协同、研发协同、市场服务协同,同步发展,和谐共赢。

  晏平与供应商一起分析行业发展动向,探讨打造行业最好的供应体系的良策。晏平认为,2016年,玉柴供应商将面临两大考验,一是国家排放升级给供应商带来的考验;二是同一平台不同厂家产品的竞争会更加激烈。今年,玉柴对供应商的选定、保护会进行重大变革,减少供应商的数量,着重提升供应商各方面的能力。希望广大供应商认清形势,与玉柴同舟共济、闯关转型,跟上玉柴的发展步伐;同时要重视国家排放法规的实施,做好充分的准备,与玉柴共同迎接欧六时代的到来。

  同时,2016年是国五产品和非道路国三产品抢占市场非常重要的一年,玉柴要做好工作,抢占先机。

  晏平对玉柴股份采购系统提出了新的要求,从内部来讲,公司要对采购系统进行大改革。对外而言,采购系统要与供应商加强沟通,认真探讨如何建设行业最好的供应体系,如何降成本增效益。另外,供应商会议形式要创新,务求实效。

责任编辑:宋菲

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