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银轮机械陈不非:创新驱动发展 品质书写未来

http://www.cm.hc360.com2016年11月08日16:21 来源:慧聪工程机械网T|T

  2016年11月7日,以“专业、专注、创新、极致”为主题的2016年中国工程机械配套件行业年会在美丽的西子湖畔杭州隆重召开。来自行业的众多领导、嘉宾和行业同仁莅临本次活动。浙江银轮机械股份有限公司副董事长陈不非在会上发表了主题演讲,从银轮的历史及现状和未来的发展与规划,为大家详细全面介绍了浙江银轮机械股份有限公司,也向与会嘉宾展现了银轮的企业形象和品牌魅力。

浙江银轮机械股份有限公司副董事长陈不非发言

浙江银轮机械股份有限公司副董事长陈不非发言

  银轮砥砺前行、不忘初心

  银轮的前身是国有天台机械厂,创建于1958年,并于1999年改制成为现在的浙江银轮机械股份有限公司。陈不非副董事长表示,如今的银轮是一家年轻而富有朝气、专注于油、水、气热交换领域的中国民营上市公司。

  现在的浙江银轮是中国内燃机标准化委员会热交换器工作组组长单位、热交换标准牵头制订单位,也是国家级企业技术中心、省级热管理技术研究院、省级重点企业研究院,更是卡特彼勒、康明斯、福特、通用等的战略合作伙伴。陈不非副董事长讲到,银轮的发展历史和辉煌成绩,基本上是中国经济发展的一个缩影,同时也是改革开放、经济腾飞的大背景下,能够成功改制并实现飞跃的一个典型代表。银轮董事长徐小敏先生是一位有着强烈民族意识和社会责任意识的优秀企业家,他思维敏锐、胸怀宽广、高瞻远瞩,以独特的个人魅力带领银轮取得了一个又一个辉煌的业绩。在他的倡议下,天台机械厂于1999年成功改制成民营股份制企业。2000年,公司提出“四个国际化”战略,分别是产品国际化、人才国际化、工厂布局国际化以及管理国际化,为银轮的成功奠定了坚实基础,也为银轮实现2020年100亿元销售目标指明了方向。2007年4月,银轮成功上市,成为天台县首家上市企业,中国汽车热交换器行业首家上市公司。而这期间,中国经济经历由计划经济向市场经济的转变,特别是改革开放之后,中国经济迎来了空前的腾飞。

浙江银轮机械股份有限公司的发展与现状

浙江银轮机械股份有限公司的发展与现状

浙江银轮机械股份有限公司的发展与现状

浙江银轮机械股份有限公司的发展与现状

  陈不非副董事长表示,经过改制后的银轮企业焕发出了勃勃生机,2000年开始,银轮产品产销量连年翻番,主导产品机油冷却器、中冷器市场占有率稳居行业第一,同时成功进入国际OEM市场,成为美国康明斯公司在中国的首家热交换器配套供应商。2004年,银轮进入全球工程机械龙头企业——美国卡特彼勒采购体系。2009年,银轮开始与福特汽车配套,年供产品100多万台。2015年,银轮通过戴姆勒公司现场审核,进入商用车配套体系,标志着银轮进入高端商用车配套市场。

  36年专注热交换 不断提升企业创新能力

  在产品发展上,银轮正确把握市场发展方向和产品发展战略,在坚持不断技术创新的前提下,确定了“智能、节能、安全、减排”四条发展主线。在智能方面,公司推出了智能冷却模块,通过电子控制单元根据需要控制冷却风扇的启停和转速,使换热系统保障汽车达到最低油耗;节能方面,公司开发了余热回收系统(ORC),主要用轮船、石油钻井平台、汽车等的废热发电,台州丰富的造船及渔业资源将是很好的平台;安全方面,公司与美国康明斯合作开发了发动机辅助制动系统,能为汽车提供更加平稳的制动功率,显著提高汽车制动效率,减少刹车的使用频率;减排方面,银轮有汽车废气再循环系统(EGR)、选择性催化还原系统(SCR)和PM2.5、PM10等汽车尾气排放颗粒物捕捉收集系统(DPF)。而这些产品符合国家目前的产业政策,不仅能满足我国目前实施的汽车国四排放标准,更能超前达到国五、国六的排放标准,为将来适应国家更高排放标准做好了技术储备。

浙江银轮机械股份有限公司的产品配套领域

浙江银轮机械股份有限公司的产品配套领域

  专注36年热交换,“不断挑战、不断突破”是银轮的追求。银轮公司在人才、管理、工厂和产品的“四个国际化”发展思路指导下,相继成为了世界最大的柴油发动机制造商-美国康明斯公司、世界最大的矿山机械制造商-美国卡特彼勒公司、世界最早的汽车制造商-美国福特公司等国际一流客户的战略供应商,去年公司又通过了奔驰戴姆勒的审核。与这些国际一流客户合作的过程,同时也是与国际同行同台竞争的过程。陈不非副董事长表示,银轮坚持与这些国际高端客户保持“开发同步、发展同步、战略同步”的“三个同步”战略,让公司在持续发展中获得了巨大收益。

  提到科技创新,就不得不提人才。银轮坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源”的理念,只有搭建起更加高端的科技创新平台,才能够引得来、聚得起、留得住人才。面向信息科技的发展,银轮注入一些新鲜血液,聘请了一批各方面的人才,使企业更加多元化。此外,为了提升企业的创新能力,公司每年不少于销售额的约4%投入研发能力提升建设,并在欧洲、上海、杭州、天台等地建立了银轮技术中心。

  追求极致 提升品牌 打造行业更高影响力

  2011年以来,工程机械行业陷入了持续时间最长的低迷期,工程机械上下游企业倍感压力。进入2015年以来,工程机械行业总体上依然处于低位运行的状态。因此,工程机械行业“十三五” 期间呼唤“调整结构,提升水平”。工程机械上下游企业需要用“工匠精神”去追求极致、提升品质,致力于打造行业更高影响力的银轮也不例外。

浙江银轮机械股份有限公司不断提升创新能力

浙江银轮机械股份有限公司不断提升创新能力

浙江银轮机械股份有限公司不断提升创新能力

浙江银轮机械股份有限公司不断提升创新能力

  为了践行追求极致的企业精神,银轮推行QCLDM发展战略。首先,对于Q质量方面,持续严谨地满足卡特全球质量标准,全力争取卡特SQEP的质量认证,不断提升产品品质;推进装备自动化,寻求装备自动化的最大边际效益。其次,在C&L成本和物流方面,整合资源、就近配套。寒冬时期成本控制越发重要,要持续不断的消除浪费,整合内外部资源,实现就近配套和服务,以提高经营效率,减少不必要的成本。再次,在D研发上,银轮计划在芝加哥设立美国研发中心,提升为卡特产品开发的服务能力,银轮与卡特技术部门紧密合作,参加美国卡特技术中心的同步开发项目。最后,在M管理方面,要向国际一流客户学习,如银轮和卡特彼勒合作之初就在卡特培养了多名6sigma黑带,之后成立了卡特专用工厂,导入BIQ质量管理工具。向卡特学习生产运营系统CPS等,打造卓越的制造系统,中国制造,全球供货。

  在企业文化建设上,银轮充分认识到为客户“持续创造价值”是企业生存和发展的基础,将不断为客户提供增值的产品和服务,以支持客户能保持可持续领先的竞争优势。银轮以超越客户期望为己任,将不断努力协调整合内外部一切有利资源,以最创新的商业模式、最优的方案、最低的成本、最好的质量、最及时的交付超越客户的期望。因为,银轮期望与客户的关系不仅是传统的产品采购与提供,而是不断提升合作的水平,持续取得客户的信任,最终形成战略合作伙伴和资本合作关系,成为利益共同体、责任共同体、命运共同体。为了提升品牌的影响力,银轮制定了清晰的的近、中、长期销售目标,并出台了一系列与之对应的发展措施。

浙江银轮机械股份有限公司

浙江银轮机械股份有限公司的发展愿景

  诚信、卓越、拼搏、创新是银轮的核心价值观,开放包容、以人为本、持续变革、支持客户成功是银轮的经营思想。陈不非副董事长表示,在确保企业可持续发展的基础上,银轮始终乐于承担社会责任,努力为所在社区做出贡献,为客户、股东、员工及其家人的幸福而不懈努力。时代在进步,行业在发展,面对未来,银轮信心十足,积极迎接时代和市场给予的机遇和挑战,致力成为提供高效换热系统解决方案及高端制造相关产品的世界优秀企业,孜孜以求创造下一个更加辉煌的未来。

责任编辑:张宏3

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