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中联重科詹纯新:不有行者 无以图将来 不攀登者 无以图伟业

http://www.cm.hc360.com2017年02月05日15:37 来源:慧聪工程机械网T|T

  全球经济一体化的趋势下,中联重科以产品系列分类,形成混凝土机械工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、电梯产品、专用车桥等多个专业分、子公司,正在构建一个国际工程机械的精品集合,打造一个国际化的工程机械产业集群。

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中联重科詹纯新:不有行者 无以图将来 不攀登者 无以图伟业

  让以制造世界顶级品牌为荣耀的欧洲企业,接受“小荷才露尖尖角”的中国制造为东家,确实难能可贵。而在收购CIFA过程中,中联重科(000157)掌门人詹纯新以其东方式的从容、儒雅以及收发有度的锋芒与实力,赢得了意大利传媒的赞誉,从而打消了意大利人对于中国制造“门第”的置疑与诟病。2008年8月5日,《24小时太阳报》以《意大利是中联重科推行国际化战略的试金石》为题,用3个整版篇幅,首次把一位站在全球化高度的中国企业家詹纯新,浓墨重彩介绍给意大利民众。昨日,记者捧阅这篇由中国驻意大利使馆提供的报道中文稿,字里行间不乏对中国企业和企业家的欣赏,读来令人心生自豪。

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中联重科詹纯新:不有行者 无以图将来 不攀登者 无以图伟业

  詹纯新,中联重科(000157.SZ)董事长建设部长沙建设机械研究院院长兼任党委副书记,中国工程机械协会副会长,长沙高新技术产业开发区企业家协会会长。2011年6月22日,荣获2011中国上市公司最受尊敬董事长。2011年12月12日,詹纯新被评为第十二届中国经济年度人物。社会职务:建设部长沙建设机械研究院院长兼任党委副书记,中国工程机械协会副会长,长沙高新技术产业开发区企业家协会会长

  “3.0共产主义”标本

  对于直到2008年6月份之前,意大利人几乎鲜有听闻的中联重科,当地媒体以“中国翘楚企业”称谓这位新朋友,并且将它对意大利CIFA公司的收购,界定为中国企业在欧洲第二、意大利第一的收购行动,评价此举将为中联未来其他收购行动提供经验。记者称她看到了一个重要的中国企业掌舵人眼中的全球化理念及其跨越长城(意为走向海外,参与国际竞争——译者注)的大跳跃式发展,称中联重科是中国政府倡导“走出去”战略的企业先锋。她援用《国际先驱论坛报》为“中国公司不再满足于成为低技术、低成本、低利润的玩具、笔、服装和其他廉价产品生产商,而是向上攀登价值链,最终挑战世界最大企业,争取业务、客户、实力和承认度”而造的新词——中国“3.0共产主义”(指中国的生产方式升级),将中联重科并购CIFA视为鲜活标本。众所周知,中国的生产方式升级正帮助中国企业借此鱼龙转化,成为带动全球经济发展的火车头。

  试金石率先点石成金

  对中联重科未来发展模式和时间计划颇为关注的意大利媒体,对于“混凝土机械行业世界排名第三”CIFA+“第五”(中联重科)=“全球行业老大”的运算同样颇多期待,并将意大利称为中联重科推行国际化战略的试金石。《24小时太阳报》记者援用詹纯新的观点,认为中国企业“走出去”仅仅才开始,尽管目前大部分企业主要还在国内投资,但当具备一定实力后,将会积极向国外投资,特别在新兴发展国家,这种趋势与步伐会越来越快。

  对于并购成功后中联重科的国际步伐,《24小时太阳报》借并购当事人的介绍向读者路演:首先,稳定欧洲市场,这是CIFA的大本营和价值起点;其次,共同开拓俄罗斯、印度及中东、南美等新兴市场;随后,公司把目光投向美国,不远的将来,将携手新的合作伙伴,将融汇了中、意技术与制造精华的混血产品打入北美市场。2008年6月23日,一纸收购协议将位于中国长沙的中联重科和意大利米兰的CIFA公司牵系在了一起。这起行业最大的跨国收购案,中联重科投资17亿元人民币,将混凝土机械全球第三的CIFA收归囊中。并购完成,将使全球工程机械行业格局悄然改变,中联重科一跃成为混凝土机械行业全球老大。

  2011年12月12日晚,2011CCTV中国经济年度人物揭晓,中联重工董事长、西北工业大学校友詹纯新榜上有名...跨过并购实现着企业的商业梦想,詹纯新正带领着中联重工走向全球,书写着中国企业国际化的新篇章。 他带着中国装备制造的实力,将意大利顶尖企业纳入麾下,他带着跨国并购的经典案例登上哈佛讲坛。以下是中联重科董事长詹纯新的新年致辞。

  中联重科董事长詹纯新:在一起攀登 为再一次精彩

  尊敬的各位领导,各位贵宾、同事们:

  上午好!今天,我们再次团聚,重温一年的攀登历程,迎接新的起跑和新的希望。在中国农历新年即将来临之际,请允许我代表中联重科,向一直以来信任和支持中联重科的各位领导、贵宾、朋友们表示衷心的感谢并致以新春的祝福!向广大离退休老同志,向公司全体中国同事、意大利Cifa、Ladurner、德国M-tec同事以及俄罗斯、印度、荷兰、巴西等各国同事,致以美好的新年祝福!

  刚刚跨过的2016年,对中联重科来说,意味着艰难,更意味着成绩。市场上的艰苦打拼、自我颠覆式的创新与变革,相信在每一名中联人心中都留下了不可磨灭的记忆。让我们感动的是,面对迷茫和痛苦,中联人选择在一起坚守;面对挑战和困境,中联人选择在一起担当;面对峭壁和深谷,中联人选择在一起攀登。我们始终并肩携手,最终把最艰险的一段山路踩在了脚下,顽强地走了出来!让我们为自己喝一声彩,让我代表公司向全体中联人说一声“大家辛苦了”!

  此时此刻,我想说,这种辛苦是值得的。从来没有一个企业不经历若干次危机考验,就能一帆风顺地构筑长青的基业。而每一段考验,都是从平凡走向卓越的里程碑。

  山峰,不仅仅代表海拔的尺度,更代表攀登者的高度。在陡立的岩壁上徒手攀爬,让我们更有力、更敏捷;在市场的颠簸中经受摔打,让我们方向更明、生存能力更强;在悬梁刺股、冰火淬炼中的负重前行,让我们的心智更健全、意志更坚韧。有了这一番打磨,我们可以更有底气地说,虽然跋涉在低谷,但我们的能力和状态已达到另一种高度!有了这一番锤炼,我们已积蓄了向更高山峰攀登的能量!

  不有行者,无以图将来;不攀登者,无以图伟业。

  2017年,将是中联重科发展大转折的一年,是走出泥泞继续攀登的一年。在前行中,我们将突出一个“精”字,来一场精心、精明、精准的攀登,以实现企业精益的发展。

  攀登,是心无旁骛,精心投入。对攀登者而言,每一次出发,都是一次生死的考验,需要遵从规律,精心准备,确保万无一失。对于中联人而言,面对企业赋予的职责,更是要像攀登者那样,上心、用心、精心地投入到每一项工作中。有制度规定的,按规矩精心地做;没有制度规定的,凭着信念、意志和敬业精神精心地做。不心猿意马,不患得患失,不惧峰谷之险,人在、心在,才能谋事、成事!

  攀登,是洞察秋毫,精明把控。气候变幻莫测,山势陡峭险峻,精明的攀登者,既专业勘测,对山峰了然于胸;又整体部署,因时因地选择路径,遇险临危不乱、化险为夷。对于中联人而言,精明做事就是专业深度和全局广度的统一。我们不但要练就与岗位匹配的专业能力,而且要善谋全局;不但要避开眼前的陷阱,而且要规划好整体路径;用精于一技的专业素质,用洞悉全局的大局观念,去直指目标!

  攀登,是锁定目标,精准发力。峭壁攀援,尤其需要精准。不精准,轻则徒耗体能,重则粉身碎骨,正所谓失之毫厘,谬以千里。对中联人而言,资源稀缺、市场偏冷的环境已不允许我们频繁试错。每名中联人要以精准为原则,把正确的事情一次做对、做到位,踩准每一步,踩实每一步,让每一步都迈得坚实,让每一步都更有价值,让每一步都离峰顶更近!

  攀登,是不懈追求,精益致胜。精益的攀登,是攀登者的追求。只有路径选择科学、速度匹配合理、力度把握得当,全程讲求精益,才能登得更高、看得更远,享受攀登的喜悦与幸福,化解跋涉的煎熬与痛苦。对中联人而言,即使今天身处低谷,但要做千亿级、国际化企业的战略目标却从未动摇。在朝着这个主峰攀登的过程中,要实现管理、研发、制造、服务在时间、效率、效益的最优组合,精良而有收益,由精而稳,由精而强,由精而远,这才是百年基业的持续之道。当我们围绕着“精益”,去攀登、去坚守、去传承,纵然还有千沟万壑,那个时隐时现的主峰,终究会被中联人所征服!

  各位同事!最艰难的一段已经过去。虽然成功还为时尚早,但摔打后的顽强攀爬,雨雪中的逆风前行,让我们自身达到了另一种高度。今日长缨在手,明日缚住苍龙!每一名中联人应当有这种自信与豪气。2017年,让我们撸起袖子、甩开膀子,做精企业,去打造一个更加精彩的中联重科!

责任编辑:张宏3

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