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王民董事长:打造智能化徐工,跻身行业顶尖水平!

http://www.cm.hc360.com2018年01月25日08:59 来源:新华日报财经客户端T|T

采访视频

   “

    总 书记说过越是艰险越向前,作为企业来讲,我们徐工的目标就是世界工程机械行业排名前五前三,我想努力一下,扎扎实实的做,是可以提前实现目标的。

    ”

采访

    记者:去年定的“小目标”完成得怎样?

    王民董事长:相当好!2017年徐工的主营业务增长了60%以上,出口这一块增长了80%以上,我们的效益利润增长了接近三倍以上,这个都是2107年完成得很好的目标。而且我们创新的产品,快步地推向市场而且推向国际市场,所以,徐工,一边在前进,一边在夯实基础,一边夯实基础,一边再前进,扎扎实实地做,做企业就要这样做!

    记者:用一个词总结2017年,用一个词展望2108年

    王民董事长:喜出望外

    徐工在2107年取得了骄人的业绩,总 书记在十九大之后到地方考察,第一站是徐州,徐州的第一站是徐工,取得了巨大的成功,给全体职工巨大的鼓励和期望,这都是至今我还在幸福和兴奋当中的,你说我们怎么能不喜出望外呢?我把这个喜气都带给你一部分,真的很高兴。而且总 书记还说,我一直关注着徐工的发展。高兴之余,我再冷静地想一想,今年应该怎么干,不辜负总 书记这一重托和关注。

    王民董事长:2018年我写7个字:横扫千军如卷席

    这是毛主席诗词当中的一句,横扫千军像卷席一样那么简单,要势如破竹乘胜追击,不仅要拿下中国市场的更多份额,还要拿到国际市场的份额。

    记者:2018年,您对徐工的未来非常有底气,您的底气来自哪里?

    王民董事长:我经常给我的职工讲,一个人的价值如果能和徐工的事业,能和国家民族前途命运相结合,这个人工作起来永远不知道累,永远是愉快的,永远充满着激情和动力,我至今有这个激情,有这个动力,如果说我有霸气和底气的话,我觉得我的基础夯实了,平台搭建好了,我的职工队伍22300名职工像一个人一样,在卯足劲地往前冲,你说还有什么困难不能克服呢?所以我的底气和霸气,就来自于我的职工,来自于我的基础,以及来自于我对目标的追求。

    记者:徐工在2018年有什么新的“玩法”?

    王民董事长:我们有一个目标,在三年之内,把徐工打造成为一个智能化的制造企业,彻底实现我的转型升级,我们今年要在物联网大数据智能制造以及我们的工业云平台,还要加大一些投入以及人才的引进,我们要努力地不仅使这个产业能够改造我的传统产业,也使这个产业能够成为这个领域里的一个新军,一只有力量、有前途的部队,要创造一些新的产业,所以,传统制造业和互联网信息新技术结合起来,就等于插上了翅膀,所以传统制造业就能飞起来。

    记者:十九大提出我们进入了新时期,新时期徐工的课题是什么?

    王民董事长:新的发展时期,就是从高速度增长到高质量发展,要走向质量第一、效益优先的道路,这个是需要定好目标,做好规划、制定好措施,需要扎扎实实的,时不我待地往前推进,我们徐工的目标就是世界工程机械行业排名前五前三,我想努力一下,扎扎实实的做,是可以提前实现目标的。

    记者:定一个2018年的“小目标”

    王民董事长:2018年应该说干好了就进入前五了,要通过艰苦努力的,而且将来进入前五不光是销售收入、营业收入进入前五,而是要很多指标都要进入前五,效益指标、财务的一些其他指标都要进入前五。

责任编辑:陈旭

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