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半月谈| “新思维、新举措、新作风”主题教育宣讲团来了

http://www.cm.hc360.com2018年03月02日15:45 来源:慧聪工程机械网T|T

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    [01]公司工会

    公司获“全国职工书屋”荣誉称号

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    公司工会“职工书屋”被中华全国总工会授予“全国职工书屋”称号,获赠图书1000册。“全国职工书屋”由中华全国总工会组织评定,以申报企业职工书屋的设施条件、活动形式与设立效果作为评定标准。通过对职工书屋示范点的建设,引导职工养成“爱读书,读好书”的良好习惯,激发职工的创造活力,满足职工日益增长的精神文化需求。

    今后,公司工会将继续践行企业文化,进一步加强员工图书室管理,努力打造特色书屋品牌,将职工书屋打造成为广大员工的知识之源、学习之所、员工之友和精神驿站,为不断提升广大员工的学识和修养发挥更大的作用。

    (刘德友)

    [02]公司党委

    开展“新思维、新举措、新作风”主题教育宣讲活动

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    为全面激发广大干部、员工的工作热情和昂扬斗志,引导员工明确目标、坚定信念、协同并进,公司党委开展“新思维、新举措、新作风”主题教育活动。

    由公司领导班子成员分成9个宣讲团,在2天时间里深入现场从不同视角分别围绕形势、责任、发展三个方面进行了全面分析、准确解读。此次宣讲,除了对当前市场形势、集团文件精神和2018年力争完成十四亿年度经营目标进行传达,让全体员工做到“人人知指标,人人扛指标”,极大的鼓舞了员工的士气。同时,也发起了“大干30天,冲刺1.5亿!”的倡议,倡导全体员工按照王民董事长要求“要不能停顿、不能放缓、一股作气打赢这场仗”。

    最后,全体干部、职工举起右拳对着国旗、党旗庄严宣誓:“牢记总 书记教导,不负总 书记重托。对党忠诚,为国争光!无愧时代,无愧徐工!……”一字一句掷地有声、铿锵有力的话语,坚毅果敢的眼神,洋溢着徐工液压件人不断向前的决心和勇气!

    (崔婧)

    [03]公司经营

    阿马凯公司召开第一届董事会第一次会议

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    2月28日,徐州阿马凯液压技术有限公司成功召开了第一届董事会第一次会议。会议顺利审议并通过选举董事长、公司《章程》、《董事会议事规则》等10个议案。会上,陈总介绍了新公司成立的背景,提出了新公司要按集团“三有一可”发展要求和为徐工高端主机保持差异化竞争优势提供解决方案的战略定位,要围绕徐工内部“三高一大”产品,加强新产品研发及产品的工艺稳定,加强服务能力,打造智能、高效的产品。同时各位董事也对公司的发展战略、新产品研发、产品质量提升纷纷提出了改善建议,为快速做大做强阀产业奠定了坚实的基础。

    (钱丽)

    [04]公司团委

    学精神明目标牢记使命

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    为深入学习贯彻集团2018年经济工作会议精神和王书记的重要讲话,让广大团员青年知晓新形势、新问题,奋力实现2018年的工作目标,公司团委组织开展了以“学精神、明目标、牢记使命”为主题的系列活动。广大员工利用交流会、工段班前会、部门微信群和宣传栏张贴《王民董事长重要讲话及公司2018年经济工作会议精神》十问海报等平台和载体,在公司掀起了学习贯彻经济工作会议的热潮,并不断贯彻落实到实际行动上。此次学习宣传活动,鼓足了员工的干劲,振奋了广大员工的信心,为认真落地“想到、做到、做好、更好”要求,创造无愧于时代的新业绩贡献智慧和力量。

    (李妍)

    [05]党政工作部

    消防逃生疏散演习,安全铭记于心!

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    为提高员工消防安全意识,掌握面对突发火灾时的逃生技巧。近日,联合党支部和制造第三党支部组织开展“消防逃生疏散演习”,来自两个支部的全体员工参加此次活动。公司武保处作为此次活动的总指挥,用报警器模拟车间突发火灾,考验员工在正常生产工作期间,发现火灾时的逃生自救能力和灭火器、消防栓的正确使用方法,为后期安全生产奠定了坚实的基础。

    (祖志存)

    [06]焊接技能工作室

    创新培训模式,增强培训效果

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    为提高员工自主学习意识,打造一流人才队伍,焊接技能工作室打破固定培训模式,采用“互动式”培训新模式对员工进行培训,培训之前老师先给大家一个培训主题,然后让员工各自主动学习,收集资料,在培训讲课中由大家共同参与,每位员工都是老师,把自己学到的知识分享给大家,每一个员工讲完,其他员工就其授课内容及方式展开集体讨论,总结长处,改进不足。“互动式”培训提高了员工自主学习的意识,让员工能够在学习中培训,在培训中学习,有效提高了培训效果。

    (张雨晴)

    [07]中长缸分厂

    “零缺陷,铸精品”质量答题活动

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    为了调动广大员工的质量意识和工作热情,全面系统地推进“零缺陷,铸精品”质量理念,中长缸分厂开展全员质量答题活动。督促全体员工在实际工作中对所涉及的规范要求及相关质量知识熟记于心,加深对品质观念及公司产品知识的理解,活动为产品质量提升打下坚实的基础,在“技术领先、用不毁”的道路上更进一步。

    (张雨晴)

    [08]品质保障部

    公司开展一季度质量管理审核

    践行“质量·生命”,按照集团文件的要求,2月23日-2月28日,公司组成三个专项质量审核组,聘请兄弟单位道路公司的质量管理专家,对我公司的研发、生产、供应、销售、服务等各环节质量管理活动进行排查、审核,对公司质量管理进行全方位的体检。通过此次体检的开展,实现“三更”,即“更高的标准、更严的要求、更细的管理”,寻找关键质量风险与差异,进一步提升产品质量和工作质量。

    (翟新颖)

    [09]技术中心

    践行金标准,CI-CDS设计平台正式发布

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    为更好的助力全年指标完成,推进“技术领先、用不毁”金标准落地,2月26日,技术中心召开全体技术人员大会,发布油缸集成化设计平台(CI_CDS)。

    CI_CDS设计平台是行业内首个集标准、应用、计算一体化的油缸设计媒介,覆盖公司六大产品平台,十六大产品族,三十二类产品线一千种油缸产品。通过对油缸产品总成、关键零部件的统型、整合、优化全面提高产品标准化、系列化水平;通过实现零部件查询、替换、产品快速设计、工程图及报表的快速输出等功能,提高油缸产品的研发效率及标准化水平,并实现有效防错。

    (翟新颖)

    [10]管理部

    公司召开2018年管理创新项目专题评审会

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    为深化落地管理年要求,打好双效提升的攻坚战,规范公司项目管理,2月14日下午,公司召开管理创新项目专题评审会。经评定,拟订19个项目作为公司2018年管理创新项目。此次评审通过科学合理的项目奖励机制,解决跨部门协作难点,最大限度地激励公司全体员工不断创新,推动公司内部各项管理措施不断改善、组织运行效率稳步提升。

    (刘庆扬)

    [11]营销管理党支部

    传统节日知多少,全员提素少不了

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    为了弘扬中华民族传统文化,提高员工的凝聚力,促进全员提“素”,营销管理党支部开展传统节日知识问答比赛。此次比赛吸引了来自党政、营销、管理、财务四个部门20名选手的踊跃报名参赛。丰富员工的业余生活的同时增强团结协作与竞争意识。

    (祁天亮)

    [12]制造第三党支部

    践行十九大,共塑亚文化

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    为全面宣贯贯十九大精神,弘扬企业文化,丰富员工的工作生活,在活动中提高员工的学习热情,打造快乐和谐的支部文化,制造第三党支部开展“践行十九大共塑亚文化”系列活动之定向运动。既让员工学习相关知识又锻炼员工同舟共济的团队协作能力。

    (马现阔)

责任编辑:卢金生

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