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大国工匠丨雷东风:情义大师入职21年,培养大批技能人才

http://www.cm.hc360.com2018年04月16日10:39 来源:慧聪工程机械网T|T

大国工匠丨雷东风:情义大师入职21年,培养大批技能人才

    当雷东风走进车间里,年轻的技工都会有点紧张——尤其是当他靠近他们,打量他们正在进行的工序时。这些技工进来之前,都要经过雷东风的首肯;入职后,雷东风还要负责对他们进行上岗培训。虽然雷东风平易近人,但从这些年轻技工的反应来揣测,平和的外表下或许隐藏着一位要求严格的“魔鬼教练”。

    苦心修炼,来三一之前就已经是“大师”

    现年58岁的雷东风,入职三一重工已经21年,在加入这个享誉全球的民营企业前,他已经是一个经验丰富的镗工。“所有机加工技术里面,镗工最难学,收入也是最高的。”雷东风毫不避讳入行的初衷,为了学习这门手艺,在上世纪90年代初,他甚至脱产8个月参加学习。

    加入三一的理由也很简单,当时他所在的单位虽然安逸,但效益太差,同年入职三一时,雷东风的月工资较以往翻了6倍。当时是1997年,三一还只是长沙经开区一家普通的制造企业。

    “我到三一来的时候,遍地是荒山野岭,就是两栋厂房,四五百人,设备大概就是两台镗床、三台铣床、四台车床,就是这两栋厂房,在董事长梁稳根的带领下,只用了短短十几年的时间就发展成了全世界最受瞩目的企业。”回忆这段历史,雷东风表情上有种抑制不住的自豪感。

    三一18号厂房是全亚洲最大的智能制造车间,雷东风对这里每一台设备、每一个零件都如数家珍。更重要的是,他为三一培养了一大批优秀的青年技师,这些人很多后来都成为了各自产线的负责人。

    铁肩担道义,自愿降薪与三一共渡难关

    从一名普通的一线技师,成为国家高级技师,还成为了一名国家技术考评员,雷东风认为三一的人才培养机制相当好。“不管是工人、干部还是知识分子,发展平台都相当公平,有才能、有本事就一定能得到发展,它的机制可以鼓励员工,员工也可以富裕。”

    2008年,自美国爆发的次贷危机演变成了全球性的金融海啸,三一在内的许多制造企业都受到牵连。在这样的背景下,许多员工待不住,选择了离开。然而雷东风却始终坚信这只是片刻的黑暗,“当时我们提出可以三个月不领工资,因为我对公司、对梁总有信心,相信他会带我们渡过难关。”虽然企业并没有同意他们的降薪申请,但这份心意凝聚了更大的力量,

    2017年以来,工程机械行业经历寒冬后回暖,三一订单开始激增,往日生产车间热火朝天的场面再次出现。借着休息的空隙,雷东风出门抽了口烟,继续回到岗位。

    (红网时刻记者刘露)

责任编辑:卢金生

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