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中国重汽开“大学习、大调研、大改进” 研讨暨工作务虚会

http://www.cm.hc360.com2018年04月25日11:06 来源:慧聪工程机械网T|T

中国重汽集团召开“大学习、大调研、大改进” 学习研讨暨工作务虚会

    4月21-22日,中国重汽集团召开“大学习、大调研、大改进”学习研讨暨工作务虚会,科学研判当前面临的形势,正确认识新时代的新要求,提出战略性思考;认真分析行业政策变化,研究新技术、新产业、新业态、新模式给汽车行业带来的新变革,提出应对思路举措;结合企业实际,认真查摆梳理自身存在的问题和不足,找准理清短板弱项,提出措施和建议,明确工作目标和前进方向,谋划新思路新举措,努力开创中国重汽集团新时代发展的新局面。

中国重汽集团召开“大学习、大调研、大改进” 学习研讨暨工作务虚会

    中国重汽集团董事长王伯芝做总结讲话,党委副书记、总经理蔡东主持会议。集团公司领导班子成员,副总师,集团部室、二级单位正职同志参加会议,市委组织部派员列席会议。

    会议传达了中央及省市委有关文件精神,就“大学习、大调研、大改进”有关工作进行安排部署。与会人员逐一发言,结合深入学习贯彻十九大精神和十九届一中、二中、三中全会精神,学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和全国两会精神,分析新时代对企业发展的新要求、我国社会主要矛盾变化对汽车行业的重大影响。结合正在开展的“大学习、大调研、大改进”活动,认真查摆企业存在的问题和不足,思考深刻,建议中肯。

中国重汽集团召开“大学习、大调研、大改进” 学习研讨暨工作务虚会

    在听取大家的发言后,王伯芝表示,本次会议的目的就是要加强交流、统一思想,大家的发言真诚、专业,既有对未来的思考,也有对差距的审视。既有宏观,又有微观;既有世界观,又有方法论;既有长远考虑,又有可操作性。综合参会人员的发言,就提出的共性问题,王伯芝提出了个人的思考。一是做好产业规划,坚持技术领先战略。二是集团公司三大板块要融合发展,相互促进。三是进一步强化内部管理,修改完善相关管理办法和制度,整顿治理结构,总结规范制造过程的标准在集团的推广。四是以人为本,发扬工匠精神,加强人才队伍建设。尤其要重视技术人员、复合型人才和海外人才建设。五是在国际市场竞争中要建立快速反应机制,重视低成本战略、重视高端市场,发挥好领袖客户的作用,尊重国际规则、遵守国际法规。

    结合本次“大学习、大调研、大改进”会议,王伯芝强调,中国重汽未来的发展,要做好产业聚焦,做强做大主业;要有开放思维,站在全球的维度审视自身、对标先进,向制造服务型企业转型升级;要有合规意识,从海外市场战略和上市公司角度,对相关业务提出要求。

    最后,王伯芝从担当、为民、开放、纯洁四个方面对集团公司全体领导干部提出具体要求。王伯芝指出,一是要“担当”。面对复杂的国际形势,作为济南市首位度很高的国有企业,大家要不忘初心、不辱使命,在各个方面都要树立担当意识;同时要不断转变工作作风,要实干加快干,走进市场、走进基层、走到群众中去。二是要“为民”。要以人为本,做暖心的领导,打造温暖的企业,关心职工工作和生活,形成上下同欲、凝心聚力的氛围,不断增强员工的归属感和认同感。三是要“开放”。要善于向别人学习,虚心向别人学习;要向年轻人学习,坚信年轻人会做的更好;要善于和外界交流,用开放的意识、平和的心态,借助外部力量共谋发展。四是要“纯洁”。要廉洁自律,在政治上做明白人、在工作中做带头人、在遵守纪律上做清白人,要从制度上进一步加强对各个单位和各项业务的管理和约束,真正实现中国重汽可持续健康发展。

责任编辑:卢金生

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