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三人行,必有我师|卡特彼勒高管分享职场从师感悟

http://www.cm.hc360.com2018年09月10日17:27 来源:慧聪工程机械网T|T

今天是一年一度的“教师节“。俗话说,三人行,必有我师。在人生的每个阶段,无论在生活还是工作中,如果有人能给予你指导和帮助,你可以少走很多弯路。

在这个感谢恩师的日子里,小编为大家带来卡特彼勒大型电力系统副总裁Tana L Utley对于职场从师的感悟。

搬好小板凳,坐听教诲中~

卡特彼勒

Tana L Utley

卡特彼勒大型电力系统

(Large Power System Division)

副总裁

从师是为了找到一份好工作,还是在工作中变得更好?

关于职场从师(mentoring)的目标,有两种不同的看法:

有人认为是为了得到一份更好的工作,有人认为是为了在工作中变得更好。我个人比较倾向于后者。

根据我的经验,当你的目标是有意识的提升自我时,指导才是最有益的。在我的卡特彼勒职业生涯中,向别人学习来提升自己对公司的价值,比单纯地追求获得晋升对于我自身的意义更大。

卡特彼勒

卡特彼勒的很多员工都非常乐于与他人分享自己的知识和经验,能在这样的一家公司工作,我们都应该感到很幸运。

扩展你的交际圈,不错过任何向别人学习的机会

如果你一直保持谦虚好学的心态,拥有一颗好奇心,经常关注别人正在做的事情,那么其实你已经拥有了几个导师!

卡特彼勒

无论他们是你的领导、团队伙伴、其他部门的同事还是某个项目的负责人,他们都可能拥有你现阶段并不具备的某些技能或视角。他们已经在不知不觉中帮助你提高了!

所以,拓展自己的社交圈,不错过任何学习的机会至关重要。

卡特彼勒

在我的职业生涯中,大多数的情况下,我都是通过非正式的方式向他人学习,而且几乎都是我主动去这样做的。

通过这样的非正式联系持续向别人学习,对于你职业能力的不断提升有很大帮助。

卡特彼勒

当然,正式的指导同样有效,正式的指导会更加系统化一些。

⭐️指导方和获指导方双方认同这样的关系

⭐️确立的学习目标、基本规则和时间限制

我也有过正式指导别人的经验,感觉整个过程非常愉悦。理想情况下,正式的指导关系最好存在于不同汇报线上的两个人之间。

卡特彼勒

这样的话,双方因为一些约定和时间限制,会做一些更为充分和正式的准备。双方带着问题、有准备地参加会议,并且通过辅导交谈不断接近既定的学习目标。

拒绝尴尬 反向指导

反向指导是一个相对较新的概念,在卡特彼勒也获得了越来越多的关注。它与正式指导并没有太大区别,因为指导的原理和流程是一样的。不同的地方在于,指导双方是反过来的!

反向指导是较高级别的人接受比他级别低的人的指导。

反向指导可以让较资深的人士获得更为广阔的视角,比如:从年龄、地区、性别、科技等角度去看待问题,从而帮助他们更好地应对不断变化、发展的工作环境。

卡特彼勒

反向指导成功的秘诀是:拒绝尴尬!双方都能自然地接受这样的关系。双方的好奇心、谦逊和幽默会带来显著的成果。这也是我一直支持Young Professionals ERG的原因之一。

这样的定期讨论对于我来说就是非正式的反向指导的机会。这种交流帮助我以不同的角度看待我们的工作场所、发展,并检查我自己的一些观点和做法是否做到了与时俱进。 

我也一直在接受更为正式的反向指导。我们的女性倡议网络(WIN;Women’s Initiative Network)就是一个例子。我的目标是倾听每一位年轻女性的职场观点,并对照我自己对于职场多元化的一些假设和看法。

通过这次指导,我发现我关于职场多元化的观点仍然是中肯的,这让我对自己的领导力更有信心,但我在用何种方式表达这些观点方面仍有很大的提升空间。

语言是一个强大的连接者,我也更加相信自己能够在部门内部起到弥合差异的作用,这也是我在这次指导中学到的。

卡特彼勒

我们每个人都想在工作中做得更好,为卡特彼勒做出更有价值的贡献,无论我们身处何位。要做到这一点,其实并没有什么“秘笈”,你只需要有意识的通过多种方式向他人学习,不断提升自己。

卡特彼勒一直鼓励员工间的互动并为此提供丰富的资源。如果你需要帮助,或者可以帮助他人,环顾一下左右,你会发现很多机会。

行动起来,就现在!给予指导,获得指导,在卡特彼勒实现你的价值,做更好的自己!

责任编辑:时嘉

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