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常柴公司领导调研各子公司

http://www.cm.hc360.com2019年11月20日09:55 来源:慧聪工程机械网T|T

    近日,公司董事长史新昆带队调研了常柴罗宾、常柴机械、常奔公司、厚生农装等子公司以及机组事业部,听取了解了各子公司、事业部2019年各项工作的完成情况,分析了当前所面临的外部形势,对各子公司经营中存在的问题和困难进行了深入剖析,同时对2020年的主要工作及任务目标进行了部署。总经理张新、副总经理石建春、韦锦祥、党委副书记倪明亮以及财务部、投资发展部负责人陪同调研。

公司领导一行在常柴罗宾公司调研

公司领导一行在常柴罗宾公司调研

    在常柴罗宾公司,公司领导肯定了近几年来常柴罗宾管理团队所做的工作,企业在质量控制、管理体系等方面延续了原合资企业的优良传统,获得了平稳过渡,经营业绩稳步提升,产品链的延伸改进以及市场的拓展等方面也取得了不错的成绩。在扎实稳固的基础上,公司领导要求,常柴罗宾要开始发力上规模,为股份公司创造更高的价值。

    公司领导听取常柴机械汇报

公司领导听取常柴机械汇报

    在常柴机械公司,公司领导听取了常柴机械管理层关于搬建项目进展情况的汇报,对项目组所做的大量前期准备工作予以肯定,要求项目组要明确总体进度目标,分阶段计划好时间节点,做好资金筹划,加快项目推进建设;股份公司各部门要全力支持项目组的各项工作;在项目建设过程中,要做到公开、公正、规范、透明,杜绝违规行为。

    在常奔公司,该公司管理层详细汇报了经营业绩、质量控制、库存管理、安全生产、环保治理等各项工作,着重阐述了经营中存在的困难以及整改的措施。公司领导表示,产品质量同比有进步,但是与同行相比仍有提升空间,要学习民营企业的经验,主动对标找差距;要合理控制库存,避免资金占用;从技术、采购、人员配备等方面源头控制,千方百计降本节支,力争完成年度目标。

    在机组事业部,董事长史新昆详细询问了市场开拓、产品研发、质量控制、代加工、人员配置等方面情况,要求事业部负责人坚定信心,鼓足干劲,严把质量关,要把产品做到顶;对重点机组产品研发、重点市场销售要集中精力重点突破,提高机组产品的销售收入占比;要充分运用事业部的独立机制,合理配置岗位人员,提高生产效率。

    公司领导听取厚生农装汇报

公司领导听取厚生农装汇报

    在厚生农装公司,公司领导对于该公司管理层的汇报表示认可,认为在行业形势下滑的情况下,厚生农装做出了应有的努力,但仍需充满干劲,做好各项工作;要统一思想,凝成合力,进一步调整经营思路,抓好应收账款资金回笼和库存机消化工作;明年的规划要充分论证,充分考虑市场环境,目标和措施要做细,要有底线思维,围绕降低经营风险,开展各项工作。(何建江/文何建江、顾津境/摄)

责任编辑:陈旭

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