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疫情防控、生产经营“两手抓、两手硬”,掀起全面复工复产热潮

http://www.cm.hc360.com2020年02月18日09:24 来源:慧聪工程机械网T|T

  2 月 10 日,习近平总书记在北京调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时,强调要统筹推进经济社会发展各项任务,在全力以赴抓好疫情防控同时,尽可能降低疫情对经济的影响,努力完成今年经 济社会发展各项目标任务。柳工集团制定了严密的复工复产方案,出台十项复工复产措施。为保证复工复产后,生产经营工作有效推进,柳工集团成立应对疫情生产经营改善领导小组,全价值链协同供应商、业务线、营销、服务和经销商、直营公司,共同战“疫”,第一时间满足客户需求,并向全体员工发出倡议:既要打赢疫情防控阻击战,又要智胜经营攻坚战,在做好疫情防控的前提下,要更有智慧的运营,创造性地抓安全、保交付、降成本、拓市场,以使命必达的工作姿态实现疫情防控和生产经营双胜利。

  决不放松,确保复工复产安全规范

  为确保顺利复工复产, 柳工集团疫情防控工作组精心谋划,确保集团及下属各子公司应急防 护物资能够有效满足生产经营使用消耗量;同时,加强安全防控,对 进入公司的人员、车辆严格管理,严把第一道“入口关”;在总部大楼、各生产车间中划分责任区,每天指定人员进行 360 度无死角消毒; 减少非必要会议,尽量通过视频通话等方式开会;实行错峰上班、弹性上班制度。

  供应链“兵马未动,粮草先行”

  供应链中心密切关注疫情变化,掌握各地复工和物流政策,协同供应商做好自身疫情控制。与此同时,供应链中心对千余家供方进行沟通对接,提供必要防护用品和必要生产资料,与供应商“一家人”协同作战。在物流运输方面, 与供应商伙伴共享物流网络和资源,并分区域逐步打通最前、最后十公里运输,纵向开展采购件、整机、配件的运输协同。

疫情防控、生产经营“两手抓、两手硬”,掀起全面复工复产热潮

  制造工厂火力全开,确保交付

  在做好疫情防控前提下,制造工厂全面进入一级作战状态,为抢夺产量全力以赴,奏响全面复产的冲锋号,进一步加大储备件力度和在制品的制造进度,合理统筹生产计划与交期管理,统筹整合物料资源,进一步调动和发挥人员积极性,全体员工争分夺秒,保市场、保交期。

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  销售端创新营销,响应客户

  受疫情影响,全国各大行业线下展会纷纷取消或延期举行。营销服务战线在有效开展 本土化营销服务的同时,转战线上。2 月 11 日,柳工首次通过抖音 短视频平台进行网络直播销售,通过情景式体验参观全球研发中心、 制造基地、配件工厂等,并发布 CLG930E 挖掘机新品,进行产品促销,吸引近万名观众参加。

  “当前,危机与机遇共存,虽然疫情对生产产生影响,但也会助推产品销售模式改革。不如抓住机会,顺势而为。”挖掘机公司副总经理王曙光表示。通过此次试水,柳工将常态化转向线上直播销售、发布产品等营销模式,让国内外更多潜在客户足不出户就能快速了解柳工设备,以及柳工研发实力和生产线,促进交易达成。

  海外工厂发力,凸显海外制造优势

  面对此次疫情,柳工在印度、波兰建立的海外工厂发挥重要作用。柳工印度工厂勇挑产品交付重担,利用本地供应链及制造能力优势,紧急扩大产能,保障南亚市场需求供应,降低国内物流对订单影响。波兰工厂积极做好应对措施,一方面及时调整生产计划,另一方面积极制定物料本地 紧急开发计划,保证生产订单按时交付。柳工海外工厂的制造本地化、研发本地化和管理本地化,有效保证了柳工“全面国际化”战略落地,实现柳工国际业务一季度良好开局。

  生产前线就是战“疫”前线,

  柳工永不掉“线”!

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  柳工党委工作部 图/文

责任编辑:孙凯旋

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